在我真正成为产品人员之前，我从网络了解的知识让我觉得，产品经理就是画'原型图，跟同事讨论交互，讨论如何让产品有更好的用户体验，说服其他同事按照自己的方式进行展示。
后来我逐渐意识到，做原型，交互，更好的用户体验只是很小的一部分工作。甚至是一个锦上添花的东西。一个产品经理更重要呢能力应该是让需求，功能落地实现的能力，实现一个产品或者功能从0到1。用户体验只是其中一部分，很小的一部分。绝大部分用户第一关注的是产品是否满足了他们的需求。
而如何将一个产品，功能或者领导口中的思路落地，是每个产品经理们都应该关注的。
