「 很多人只关注“加薪”，但我们更应该关注“谈”。」
1、具体怎么谈加薪？
1）带着你认为可以加薪的“证据”；
——证据要具体，要有实际产出，不能打苦情牌，说什么“我工作好辛苦”。
2）时刻记住，你不是去要钱的，你是去匹配自己和公司的需求；
——要做到什么程度，要满足哪些业绩条件，要满足公司什么需求，才能满足你的加薪？
2、谈薪资=合作，合作=双方一起努力，满足各自和对方的心愿。
3、老板不是你的“买家”，老板从来都是你的“合作伙伴”。
093 接到领导任务时，最恰当的反应是什么
「 赶紧去做？不，是明确时间和要求。」
1、接到老板任务时该怎么做。
1）确定完成时间，主动告诉他“我会什么时候完成”。
2）明确工作要求，“这个方案我会做到什么程度”。
2、这样的反应有两个好处。
1）高效。
——核对一遍你的理解和老板的理解是否一致，避免理解出现偏差导致的动作偏差。
——比起抬手就去干，反复确认信息，绝对更高效。
2）有效。
——能体现出你对工作的“思考”。
——反复确认”这个动作，会让你的“靠谱”被“看见”，它能有效传递出很多积极信息。
094 我老实听话，为什么得不到领导赏识
「 因为你太听话了。」
1、“听话”员工的口头禅就两个：这是领导的意思，你有什么意见跟领导说。
2、领导的意思，不是“圣旨”，只是“经验”。
——经验能帮我们避坑，帮我们提速，有时候经验也会成为某种束缚。
3、不要让别人的经验成为我们做决策的唯一依据，成为我们放弃思考的最佳借口，这个经验应该成为我们的台阶，而不是天花板。
——我们要借助这些经验，去做领导看不懂、做不到的事，去帮他查漏补缺，这才是价值的体现。
4、有时，做个“不听话”的员工，反而能让领导“听话”。
095 老板这是栽培还是压制
「 关键看价值。」
1、这件事对你而言是否有价值。
1）你喜不喜欢做这些事？
——也就是它对你有没有情绪价值。
2）这些事对你将来有没有帮助？
——也就是长期价值。
3）他给你加工资吗？
——也就是短期价值。
——能用钱解决的问题，都不是问题。
2、三种价值，至少有其一，才算“栽培”。
——有了自己稳定的价值判断体系，就不会让任何人的评价影响你衡量自我价值。
永远不要高估自己，更不要看轻自己，尤其在我们寂寂无名时。
