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前言
前几周和大家分享了招聘相关的内容，希望对大家有所助益。
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本周开始给大家介绍下如何建设项目团队。
建设项目团队的含义
建设项目团队是指通过提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。
建设项目团队的作用
改进团队协作
增强人际技能
激励团队成员
降低人员离职率
提高项目整体绩效
建设项目团队包含的内容
1. 提高团队成员技能
提高团队成员的技能，以提高其完成项目活动的能力。
2. 组织员工技能培训
当团队成员缺少必要的管理技能或技术技能，就需要把培训作为项目工作的一部分。
3. 营造良好工作氛围
营造积极进取、团结向上的工作氛围。
4. 组织团队建设活动
形式不限，旨在改善人际关系，增加认识。
5. 增强团队凝聚力
提高团队成员的信任感和凝聚力，以通过更多的团队协作提高生产力。
6. 制定良好规章制度
制定详细、具体的行为规则，统一工作方式，提高生产力。
7. 奖励和表彰
个人报酬与团队绩效相连，通过奖励和表彰激发团队士气。
8. 保持团队成员沟通
定期和团队成员进行沟通，了解成员和团队的状态。
9. 提高团队稳定性
优化团队结构，实时评估团队状态，保证团队稳定性。
