所有成功的背后，都藏着值得你学习的智慧。

工作是我们步入社会的象征，一不留神，也有六个年头了。你们呢？

工作的路上，或许已碰到多个BOSS,虽然都长的不一样，但是他们身上却有着一些共同的特征。

老板思维

企业经营管理并没有什么高深的理论，其所有的经营管理措施无不是根植于“有效利用资源”这一最简单的思维。

之所以将资源效率思维定义为“老板思维”，并不是说这种思维方式为老板们所独有，而只是说这种思维方式在老板们身上表现得特别突出。

与一般思维方式不同，所谓“老板思维”，就是从“资源效率”的视角来看一切经营管理活动，它关心的是如何提高各种资源的利用效率来满足客户和消费者的内在需求。

与一般思维方式不同，“老板思维”的思维起点不是利润，而是想方设法提高资源利用效率，最终达到利润最大化。

把控力

现在企业常感叹经营辛苦，销售困难，其中两个主要原因就是消费者难留，客户难抓，大多数企业的顾客或客户的忠诚度都很低。导致这一现象的症结所在就是企业对两者缺乏有效的掌控，因此，掌控力就是当下企业经营时该掌握的一种市场竞争能力。

成功的老板，在企业运作的过程中，往往能做到这种把控力，带领企业灵活应变各种市场变化，在挫折中前进。

执行力

执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

成功老板执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。

成长型思维

拥有成长型思维模式的老板，他们相信，人的各种基本素质都可以通过自身的努力得到改善。

他们往往具备以下特点：

·对挑战的态度：他们认为挑战可以帮助人们学习和成长，挑战失败不意味着我是个蠢蛋，而是我还有成长空间，而且挑战越大，成长的空间越大。

·对努力的态度：坚信努力是取得进步的必经之路。

·对能力的态度：他们认为没有经过长期的训练和努力，能力不可能被测试。

·对缺点的态度：挑战和失败可以暴露出自己的不足，而弥补这些不足就是下一个努力的目标。

·对反馈信息的态度：他们能够对增强自身能力的反馈信息更关注。

·对别人成功的态度：注意从他人的成功中寻找j经验、获得激励。

多发现别人的优点，成功会离你更近一点。