财富家族传承案例——水星家纺的接班

秋意正浓,桂花飘香四溢,空气中充满着甜甜的味道,正是读书好时候,连书中的墨香都夹杂着这香气。最近正在拜读【对话私人财富管理】,这是一本关于财富家族保护、管理与传承的21篇实战案例的解读与分析。每一个案例都堪称经典,有着很强的代表性。在今天的私人财富管理以及家族(企业)保护、管理与传承领域不乏对工具价值的重复传递,但似乎缺少了对逻辑与方法的深度探寻及有效传播。在创富过程中,即便拥有“人定胜天”的绝对自信,也必须意识到“人无完人”及“人生无常”的无奈现实。创富,守富及传富,是每一位财富人士所要面对的问题。这是一个系统性的工程,没有办法依靠一个点子或者一个工具就能解决所有的问题。在如今瞬息万变的时代,没有什么是一成不变,我们的法律也在不断与时俱进,更何况我们的财富管理呢?!

本书的第一个案例,就是作为中国现代家纺业的重要奠基者之一的水星家纺,我们温州的李氏家族。水星家纺在2017年三度冲击IPO的关键时刻,迎来创始人李裕杰因滑落楼梯重伤而抢救无效的噩耗。值得尊敬的是,即使在这样的打击之下,李氏家族非常团结,在没有遗嘱的情况下,有惊无险顺利完成交接并且实现主板的上市。这次的上市意义重大,不仅完成了李裕杰先生的遗愿,而且也缓解了企业紧张的现金流。

 从筹集资金用于的项目来看,光银行贷款就有1.5亿,补充流动资金2.5亿。

从股东架构来看,我们的少帅李来斌毫无悬念地接棒,成为实际控制人。(这是一个单层家族控股公司结构。在继承事由发生后,事实上,李裕杰先生的妻子和三个女儿都放弃了继承权。)

 相信在李来斌的带领下,水星家纺能基业长青,家业永存!

 家族控股公司:家族(成员)将其持有的重要资产,特别是家族企业股权预先注入家族持股平台,由其直接或间接持有家族企业股权及其他重要资产,最终实现家族对家族企业及重要资产所有权、控制权、经营权及收益权有效配置的公司。

 单层家族控股模式:家族成员直接作为家族控股公司的股东。(水星家纺)

 复合型家族控股公司:每一个家族支系都有自己的家族控股公司,由若干个小的家族支系的家族控股公司作为大家族控股公司的股东。(比较典型的案例:特步国际丁氏家族)

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