很多工作堆在一起时，忙碌和压力往往使人烦恼得很，不知先处理哪一样才好？感觉累得要命。
有一本书里面提到一种“沙漏哲学”——既然压力是一点一滴而来，就让它一点一滴地去。我们不妨先把生活看作一个沙漏。沙漏的上半部，永远有成千上万的沙子，它们在流过中间那道狭窄的细缝时，都是平均、缓慢、有限度的。除非你把它弄坏，砸在地上还踩几脚。否则，是无法让很多沙子同时快速通过窄缝，一下子完成漏程。
生活中的那大堆工作，大堆问题，大堆烦恼，都在等着我们去一一解决，必须在同一时间，一次一桩，一次一件，集中精神慢慢来做。全部涌至，则过渡不易。一不小心还会堵塞了，那就得摇一摇，但摇晃后的沙漏，仍然像原来那样地流，不能实时改变或者冒进，即使你再担忧亦是空想。
如果我们调整好时间表的先后顺序，按部就班地去做，那原来的压力，反而会是推进前行的助力了。
“一次只做好一件事”。试一试，果然舒缓了心情。
刚开始做管理工作的时候，简直不知道如何应对像一团乱麻的工作。除了临床业务以外，还要分管医疗纠纷、事故的处理、单位信息化建设、工会工作、医保、农合的工作、党建工作等等，千头万绪，让人不知何去何从。每一项工作要做好都是不容易的，原本以为自己应付不了，一定做不下来的。因为自己一直从事临床工作，从事管理工作时间短，经验欠缺；同时，自己的性格是直来直去、风风火火，在处理复杂的人际关系中实在是一个软肋；另外，自己没有野心，只愿意做好自己分内的事情，没有向上爬的欲望，也没有那种成为优秀管理者的强烈的愿望。然而，因为在工作中我一直采用沙漏理论，所以，做了近三年以前并不熟悉的管理工作后，居然还能够完成自己的分管工作，我还是感觉非常欣慰的！不管做得好不好，关键的是能够享受工作的乐趣，能够在每一件事情上得到锻炼，让自己在处理各项事物中趋于成熟，这对我来说才是真正重要的！
现在当工作中出现大量问题的时候，我不会像以前那样着急了，我总会告诉自己要一件事情一件事情解决，当然事情总有个轻重缓急而已，先处理紧要的事情，让这件事情从沙漏的中心过，然后再逐一处理各项其他事宜。把紧要的事情处理好了，沙漏通畅了，旁边的许多其他的事情自然而然逐步就解决掉了，何必急于一时解决所有问题呢？许多问题其实并不是那么急，也并不需要立即处理的，给自己一点时间，更周全的考虑后，处理的结果可能更令人满意的。同时在处理这个紧急的事情时，也尽量做好相应的准备工作，做好相应的配套措施，这样才能让这个紧急的事情得以顺利解决。
同时在解决问题的过程中关键的因素是人，要尽力挖掘人的潜力，把每个人的优点发展到极致，发挥他们的积极性、主动性，就像要保持沙漏中的主体——沙的干燥性，否则，潮湿的沙依然无法顺利地通过那道狭窄的细缝，因此，管理者需要做的并不是抓具体的工作，而是抓住具体做事的人！抓住关键少数！而且对待这些人也需要抓住他们的心理，需要软硬兼施，需要晓之以理、动之以情，而不是强制、命令那么简单、粗暴。
我们常常需要把生活中常见的、简单的现象归纳、总结、升华出一条适合自己生活、工作的哲理，让自己活得更加轻松、更加精彩！
