聊聊实体店多么的难做，也借鉴一下实体店开不走的原因。事情是发生在自己身边，背景是家中在万达有一商铺，围绕它发生的事儿，倒是有点话题可说。
之前门店旁边有一个代账公司，起初是过去有点事儿恰巧经过门前，看到是两个门面打通之后，做了一个代账的公司，隔着玻璃门，到处是杂乱的垃圾，文件，废纸。但是整体装修又看得出来是做过的。那会儿并没有过多在意，以为是装修好了还没有进人，结果今儿与家人吃饭，正值聊到这个话题，方才得知那个店铺是已经关店走人了，并且只开了两天。
这个时间显得非常荒唐，装修一番，门店应该也是租的，租了两间，打通后整体装修，因为在装修期间，铺主给免了租金，意思是花了装修钱，买了点桌椅板凳什么的，你说是某某当官的想要借开公司洗钱嘛，也说不过去呀，既然要洗，开两天有什么意义呢，就装修费、器具加起来也多不到哪儿去。如果不是这样，那可能真的只是年轻人的孩童之举。
逻辑也很容易想明白，手里应该是捏的有点资源，看到万达附近有不少写字楼，估计最初也做了一番市场调查，发现周边尚无类似公司，所以几个人风风火火商量着一人投一点钱就开做了。结果执照申请了，店铺装修了，开店了才发现压根儿不是这么一回事儿，由于店铺并不当道，离各个写字楼还是有一定距离，线上推广也没有布局好。开了店才发现没任何人上门，为了止损，及时关店走人也就想得通了。
从这个事情上还是觉得现在这个国家鼓励年轻人创业的时代之下，有太多人头脑发热做冲动的事情了，工作辞了，找个实体项目就以为能够做得起来，就事情的结尾看，这几个人也是少了一份生意人最基本特质——坚持和担当，当然也仅仅可能是资金紧缺严重，自己亏不起。不过这样的公司本就是个长期的过程，不去把门店开上做宣传推广，谁知道在你这个不当道的地儿有个代账公司呢？既然没有那个实力和素质，冒然做实体又有什么意义。
实体做不走，亏了钱就是真的亏，少则几万，多则几十万上百万，并且普通人创业找位置，如果是需要人流量大的店铺，比如卖甜品，饮食，或者其它业务受理的店面，千万不要因为租金高企而选择收缩资金，把店铺的位置选在不当道的地方。
一个再贵的店铺，只要人流量大，是一定能够把租金收回来的，当然，这个结合自己实际来看，有多大能耐办多大事儿，如果不是最当道，选择侧街也是不错的，找店面有个规则叫做：“金弯银角好路边”，摸清楚了，实体创业才可能做得下去。否则，冲动的线下实体创业，搭了一堆钱亏了就是真的亏了，而且即便是不亏，那投入产出比也高不到哪儿去，要我说，与其这样，不如先线上试水练手，好生意真不是谁都能做的。
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