前言：

一场活动只有深度参与才能真正的体会收获更多，一场活动你是总策划，总统筹，收获一定是不一样的。运营学院只有三期，第2期的结营仪式我担任副队长负责总统筹的工作，而这个机会是由女侠大大帮我创造的，2月6日，接到女侠大大的邀请，除了意外还有激动。再此特别感谢女侠大大的盛情邀约，也感谢组织的信任和栽培。

所谓无复盘不成长，我将这些运营活动的流程做了详细的复盘，沉淀这次统筹的经验，也希望在后期的活动中可以借鉴以及迭代新的内容。

第一环节：招募职能伙伴——借力思维撬动人

2月6日，当天晚上再群里，开启招募一起作战的伙伴，找到足够的人，专人专岗负责。

2月10日，组队建群，下达第一项任务——招募职能职责

      总统筹——不期而遇，司佳丽；总策划（2人）文案高手（1人）无敌主持（2人）

      控场达人  （2人）对接牛人（3人）打call小队（2人）设计大神（六连设计组）

这趴要知道总共有多少人，然后职能后面对接相应的人数，我们是14人的战队，上面是职能招募的细则。

第二环节：开启策划会议

会议时间的甄选，四个时间段17：00；20：00；21：00；22：00有空的后面打“标记”

会议开展前，群里先进行一波头脑风暴的轰炸

我们的互动游戏有哪些好玩的 ，有没有什么综艺或者有趣的可以迁移到社群里？

在运营学院中，有什么让你觉得是榜样的呢？可以想一想。

这次运营学院，如果用一个词，一句话来总结你的收获和感受，对比第一次，有什么成长，可以自由发表你的想法。

22:00会议如期开展，发言顺序是以语音在线头像顺序为主（截屏为证）

也正因为这个会议，我果断学习奕晴大大推荐的——戴愫《高效开会指南》，因为这次小遇大大带领的会议非常高效，一个小时的时间所有环节敲定。

第三环节：方案大纲形成——2月11日【重点】

会议结束，方案初稿落地，落实每个环节的主题及相关负责人：

大主题——了不起的运营

确定预热的时间及预热环节——Smile负责：收集花的图片，猜花名（准备8张）【（建议重新建立石墨，把链接放入 预热环节方案下面即可）】

第一环节——了不起的闯关——小晴负责：对接各个红包代表，跟进出题进度，并保证每个人知道出场顺序，在第一环节书写游戏规则。

第二环节——了不起的榜样——佳丽总负责，钦姐，咪雅共同完成：一共有四组嘉宾，负责对接感知活动的时间，她们参与的环节，邀请她们来分享，确定好交稿时间，负责优化打磨。可以新建一个石墨，把链接放在方案中即可，具体文稿可以放入第二环节，方便主持人写主持词（字数:单人：300-500字，cp：每人300字；内容：积极有力量，分享每个人最出彩的点，不要重复）

第三环节——了不起的见证——小遇负责：管理员的布道+第三期运营学院玩法介绍

第四环节——了不起的成长——菘鞠负责，小希菘鞠共同完成：负责收集运营学院每个人一句运营收获或者心得，并对接设计组制作海报，并跟进收集进度与海报制作进度

这趴每个人配合度超融洽，超效率超速度，唯一缺陷是没有及时反馈进度是美中不足的地方，需要用心改善。所谓靠谱就是凡事有交代，事事有回应，件件有着落。

第四个环节：彩排

彩排主要是为了大家配合度更好,更顺畅,时间把控的如何，想要万无一失，必须做好彩排。彩排的经历也是我的第一次，整体的彩排虽然很顺利，但是个人依然觉得改善的空间很大。

第五个环节：群公告+预热+预告

第六个环节：结营仪式正式开始

幕后团队还在紧锣密鼓的对接每个环节出场的人员，时间的控制以及临时需要调整的。

这一趴很关键，最棒的地方时幕后所有人一直参与其中，积极互动，谁参与谁收获。

第七个环节：感谢幕后团队的付出+复盘

这七个环节，每个环节都是重中之重，也许有一天我依然能更新出更简单的流程，但是到目前为止，我心中一场活动就靠这七个环节来策划了。

最后：

一起做事才能更好的促进关系，因为这次的参与，我对菘鞠老师有了更深的印象；彩排的时候雪梅做个人分享，一张口惊艳到我；圈圈的内容吸引了我；羽蝶的认真打动了我；钦姐的直爽小希的反馈筱琼的配合以及还有大家的努力，我们因为在一起策划，有了最初也是最长一次的对接。

实战是快速提升技能的方法，因为这次实战，我才能做一次时长2个小时的复盘，因为复盘我将流程重新回顾一遍，因为想要努力突破自己的天花板，所以想参与每一次运营的实战当中。

小遇大大带着我们有效快速的完成一场运营的活动，她给我们提供简单易懂的指令，让这场活动因为每个人的配合而了不起。

谢谢剽悍团队，谢谢运营学院。