看一个国家到看一个人

从看一个国家

到看一个人的重点

一个研究领导力的专家,这样描述,他是怎样开始研究领导力的,在一次管理课堂上听到了一句,看一个国家,要看他的企业,瞬间他联想到了,看一个企业,要看领导管理,领导的管理,在领导的能力,于是领导力的研究就诞生了。

我看见这段话后,也瞬间想到看一个呢?我想到了很多,如身份,价值,影响力,最后还是落在品质。品质是,前面一切显示的识别基础,我体验到,人生就是活在追求生活品质的过程里,通过品质识别你的身份、价值、影响力,这些印象你决定你是谁。

印象识别对人起着怎样的价值影响

首先我研究发现,印象的识别决定人的知识是否被看见,我想大家都这样的经历吧,很多高学历的人才,无法识别学历知识的同步印象,与学历不同步的案例不胜枚举。如杨澜勇敢的介绍过她曾经的经历。

其次我观察发现,印象的识别决定内在资源层次,如能力、品质等是否被凸出的看见。这个状态在领导层也很常见,很多领导看起来不像自己,倒像下级印象,如总经理看着像销售员或技术员的印象。而他们大多是经验丰富思想独到的精英,国内这个现象比较普片。

最后我还发现一个重大的源头,就是人的印象能呈现,人生观,价值观的同步品质印象。人的距离就是从这里开始的,同样的精英群,影响力的差距却非常之大。

我研究发现了三大人生价值观循环的源头

凡有清晰人生观的人,都有自我定位管理,不管起点如何,都能拥有个人品牌最大价值影响。

如低起点的香奈而、到中起点的扎克伯格、高起点的谢赫莫扎

凡有人生方向的人,都有高自律的管理,不管起点在哪,都拥有职业精神和最顺的成功人生。

如董卿,李开复

凡人生观模糊的人,都随性的管理自己,不管起点多高,都多半即使成功了影响力也较弱。

这是个普片状态

人本就是一个循环的小宇宙,内外即相互制约,又相互促进的关系。内有的外可见,外有的内可养成,所以凡明白这个道理的人就会内外双修,不会受只取其一而带来的单项循环之苦了。

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