2017了，新的一年，又要有新的计划，大家都期盼着新的改变。很巧的是我们在开展的课程就叫《改变的法则》，前几天有个国际电话打过了，我一看差点以为又是什么骗纸。然而，那真是一个国际长途，来自吉隆坡的电话，而且是来咨询我们课程的电话。他问：老师，我看了课程的宣传，觉得是我想要的东西，因为我想改变我现在的状态。你们有线上的课程安排吗？很不巧的是，我们现阶段还真没有线上的课程，也还没有在吉隆坡开课。他就很着急，问：我真的很想改变现在的状态，没有课程有其他方式吗？这么想改变的孩子，不能来上课我也觉得很可惜，我就告诉他我们会有一对一教练的项目，因为我们的课程本身就是教大家自我教练和教练他人。他很开心，于是我们约定了1月1日的时间做教练。
昨天晚上10点以后才找我，乔（给他一个名字吧）的第一个问题是：姚老师，我们从哪里开始？这个问题让我猜想，其实乔对于改变，很有可能是一点概念都没有。对于未来，自己的方向、自己的目标都没有思考过，或许只是我们的课程文案的《改变的法则》几个字让他觉得我终于等到了一个东西来，它能帮我，那我就把自己都交给它吧，让它来改变我。然而同学，他人是不能为你负责的，能为你负责的只是自己，这个决定权、选择权都是在每个人自己的手上的。
既然乔不知道从哪里开始，作为教练，我就让乔从目标开始。果然如我所猜想，乔的回答了：脑子一片空白。因为乔提到现在的状态是内向、比较少跟人沟通、让别人觉得自己很傲慢，想改变这种状态，但是又不知道自己想要的状态是什么。那我就问说：你是不是想让自己可以跟任何人沟通、见到谁都去聊一下？乔又说不是，又开始说自己想跟家人、朋友多沟通，让他们知道自己对他们的关心很在乎。其实聊到这里，我依然觉得乔的问题不是这个，所以我就告诉乔，如果是与家人、朋友沟通多一点，那是非常简单的，先选一种方式：微信、电话、QQ等等，在选一个时间明天后者周四晚上打给一个朋友。
隔了几分钟乔才回复我，其实他想提升自己的情商，乔说：我觉得自己是属于智商比较好，但情商很低的人，姚老师你能不能举个案例，给些方法让我提升？我给乔分享了我的例子，我是怎么样通过自我的改变来达到改善与同事与上司的关系的。其实我知道，我分享的这些对于他来说都是没用的，因为乔觉得自己很聪明，他应该得到朋友和上司的认可，所以是应该他们取改变来认可他。这才是问题的所在，《改变的法则》不是让其他人去改变，而是自己去改变，如果没有认识到这一点，很多时候学到很多技巧、工具，你只会找借口说，这些工具对我来说没用的，不适合我去用，我的领导是这样一个人，怎么都是说不通的。所以同学，不是你不懂，只是你不去做！或者说你没有勇气去做！你害怕失败，放不下自己那所谓的自尊。
关于乔所说的，他不喜欢他的上司，不想跟上司沟通，我问了三个问题：1、你喜欢什么样的上司？2、你有什么资格不喜欢你的上司？3、你觉得你的上司喜欢你吗？其实很简单，首先你要有自己的目标，然后自我觉察盘点自己的资源和能力，最后，提升自己与人相处的弹性。
是的，其实我们可以做的有很多，不要总是给自己找借口，聪明人很可悲的是：很会找借口，然后自己很相信这些借口，结果是什么也没做，后果是以为自己很聪明，后果的后果会是什么，可以思考下。
