有人说百年老店神户制钢这次坑了整个日本，作为第三大钢铁企业“神户制钢所”被爆出篡改质检相关证明，伪造强度和尺寸等数据，其实，它的造假行为从10多年前就已开始。
涉假的产品包括：铜合金管、钢粉、铁粉、特殊铝材、钢线材。影响的企业有：美国巨头通用汽车、福特汽车、丰田本田、三菱、马自达、三菱重工、川崎重工和株式社会全球500多家企业。
还记得第二次世界大战接近尾声时，日本人在战场上基本已无人可用，尤其像飞行员这样的工种，于是他们抓来正在上高中的男生，培训一天后，让他们直接开飞机上天。高中生接到的命令是，看到敌机，直接撞击。为了扭转失败，日本人可以不顾一切的疯狂，不断重复自己的错误。神户制钢和二战的日本有什么关系？
有关系，因为有着共同的行为模式。如果你了解日本的文化，就会听说，日本人的文化中没有一种叫罪恶感的文化，而是一种非常流行的耻感文化。
什么意思？西方人做错了一件事后，不论别人知不知道，他们都会产生一种罪恶感，如果需要心灵上的救赎，可以向自己信奉的神忏悔自己的行为，并希望通过赎罪的方式获得原谅。
然而耻感文化就不同了，他们不太探究一件事本身的是非，而是看重这件事给自己带来的羞耻感。可究竟什么是羞耻感，标准是什么？完全取决于自己的判定。
为了逃避羞耻感，日本人会合理化自己的理由。不过，找寻合理化理由不止日本人如此，全人类可能都有这个问题，只是日本人用来合理化羞耻感，其他民族合理化其他的问题而已。这就很有问题，因为耻感文化是存在问题的。意思是，如果别人不知道自己做了错事，不去羞辱自己，就可以当这件事没有发生过，而不会自己主动地忏悔和赎罪。
日本人的自杀行为，不是因为自己犯了错而赎罪自杀，大部分情况是因为不想接受失败的羞耻感。所以，当一件不好事情发生以后，他们想的可能是先极力掩饰和否定，避免让别人知道。
神户制钢就是这样。为了维持企业依然成功的假象，不肯承认业绩萎缩。实际上，公司已经连续亏损两年，可亏了钱，如何弥补这等羞辱，想点别的方法吧，那就节约成本。于是笼子越捅越大，直到纸包不住火，再出来鞠躬。
老实说，日本人能够撒谎十年，有它自己的功劳，也有全世界人们的功劳。
日本自己的功劳是，在一段时间内，通过自己不断的努力，最终获得了世界级经济地位，赢得了全世界的信用。接下来就靠日本的营销技术，把所有的产品提到一个相当高的精神程度，用不可名状的精神来赋予自己所做的产品和行为，维持高品质的形象。
剑道、花道、茶道，其中的道就是日本人用来树立产品的高壁垒。有次电视节目播放，一个名人去探索日本的茶道，让日本大师表演茶道。这位大师首先人为的制造神秘和稀缺感，提前约了很多次才约上，然后用了一套手工自制的茶具来泡茶，给泡茶的每一道工序都附上了“道理”，接着又讲了一套人生感悟。对，就是这种大师的姿态，每件事都要整出个仪式感，很唬人。于是很多人就信了，当然日本人自己也信。
近些年都在吹捧工匠精神，实质是工匠精神能够带来经济利益，可不是什么职业道德。日本经济萧条以来，内忧外患的状态日趋严重，内忧社会长期缺乏创新，外患有美、德、中的追赶。逼迫的日本人不得不另寻他方，于是就想到了造假。
日本人给过全世界好产品，于是人们就信了他们一直都很好。这种刻板印象一旦形成，人们是不愿意花精力质疑的。很多人去日本买马桶盖，结果买回来用了一年就坏了。可是依然相信所有的日货就是好，不肯睁开眼睛看中国产品的飞跃。
所以，结合日本的文化和现状，造假并不奇怪，只是日本人和某些外人，共同神话了日本制造而已。
