伸手党自己觉得很OK,当领导的该怎样?

[问答02 | 如何规避生活中的“伸手党”?2017.07.19留言]

俗话说,幸福的家庭有着相同的幸福,不幸的家庭有着各自的不幸。

我想说的是,奋进的人有着不同的求进,盲长的人,有着相同的盲点。

盲长,就是不认识“成长”的人,也就是伸手党的病因。这样的人不理解自己多吃点力多干点事,是为自己的成长多积累了经验。更严重的是,别人帮他,给他一些好的认知提升、好的建议,他们还要看看是不是他们喜欢的方式,是不是他们舒服的方法,不然还懒得理你。而最常用的台词就是:“这些道理我都懂,但是不做也没什么问题啊~”、“you can you up~”,他们看不见别人的成长,也看不见自己的停滞不前,everythings is OK!每天过的挺好,没什么问题啊。

这样的人,在你的团队里,是一件很无奈的事。炒掉他嘛,至少还有一些工作是他们很熟练的,他们对公司是了解的,换一个新手还不知道行不行。留着吧,他们那种不思进取,懒得思考的模式,当他们成为公司的老员工之后,会形成一张无形的网,网住了新人的手脚,压制新人的主动求进的热情。当领导的耐心去培训、沟通、带动,又耗费太多时间成本。

这样的团队成员,应该如何处理才好?

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