十年来全球战略转型最成功的20个案例报告解读 度量指标 新业务:新产品、新市场、新业务模式 重定位能力 业绩表现:收入、利润和股价 方法论 该公司做了怎样的战略转型 转型是否对客户所在行业产生了巨大影响 公司是否展现出在下一个是奶奶持续转型的潜力 热门转型主题:数字化、全球气候、健康医疗、金融科技 组织转型的五个行为模式 提出一个远大的使命 敢于放手过去的成果 借助核心能力进去新兴的市场 抓住数字化机遇 创新定位为战略能力而非一个部门的工作