这个星期，有六天都在出差中，去了北京、大连两个城市。参加了上海的展会及大连的工厂，本次让我体会深刻的是目标管理的重要性。见到几位企业老总，都是在建材行业做了20余年的老前辈，他们有从零起步的，也有从好的行业基础起步的，还有基础完全一样的，他们的相同之处都是为人谦逊，做事认真。经过20多年，现在他们企业的差距明显，企业年营业额差距都在10倍甚至20倍以上。我在想他们的差距是怎么产生的，因为从智慧和素养主面来看，他们几个都不差上下。从他们聊到创业生涯里听到最多的就是吃过我们想象不到的苦，还有很重要的点就是他们都是热爱本行业，工作起来乐此不疲。他们的唯一较大的区别就是一开始就下定决心并定立长远目标的而且中间一直在围绕目标发展的现在都是几个亿的实业；另外几位是因为一些原因（非主动）逐渐才进入（或撞到了）这个行业。他们当初并没有定立长远目标，且在过程当中，尝试过很多产品，各种类型的运营模式，在不断的转换中造成发展缓慢，企业只能保持迟平的状态，有些资金链紧张。虽然我们跟他们的经济环境不一样了，但从他们的经历中总结到的经验教训是值得深思的。所以要定立好自已的人生目标，包括八大体系各方面的平衡，才能过好生活，做好工作。
5.0第10周总结--杨玲
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