职场就是个火坑

混职场不易。

因为职场永远不是一个能让人放松的地方。进来，就意味着任务和责任。

扛不起，肯定活不好。扛得起，也未必能活好。

没错，职场就是个火坑！可是，火坑上竟然还有人在跳舞！

没什么好奇怪的，仔细看了看，火坑上跳来跳去、手舞足蹈的人有两种。

一种是屁股被烫得受不住，条件反射地跳来跳去，又为了避免在围观群众面前尴尬，顺势作舞蹈状，强作笑颜，其实蛋疼。

另一种是能准确把握屁股与火的距离，控制好自身器官温度，借着火势的变幻，随心而动，进而感染带动围观群众，一起按着同一个节拍舞动，营造出一个欢乐场，这个火坑是篝火，是舞台。

脑容量及格的人，都想做第二种。

不会说话的人最蛋疼

语言是思想的呈现。

没思想，导致不会说话，这个无可厚非，对症下药，先去补脑。

有思想，却说不好话，太可惜！

错误的时机、不当的方式、混乱的表达就好比是一块美玉外面的那层皮，严严实实地把自身的价值包住了。

怀才不遇的，多是这种人。

本来可以修飞机的，只能修三轮儿。我听听都疼。

那么，怎样通过把话说好，来将美玉外面的这层可恶的皮剥掉，让人家一眼就能看到自己全裸的、健硕的身躯呢？

把话说好，是有套路的

职场里的沟通，无非三种情形：一、与领导的沟通；二、与同级同事的沟通；三、与下级的沟通。

这个必须严格区分，因为职场是等级分明的。这就好比是与不同辈分的人说话，必须采取不同的方式，否则失之于礼，也失之于理。

我们一个一个来。

先看与领导的沟通，有哪些秘籍呢？

1、做领导肚子里的蛔虫。

这里不是要时刻揣摩领导意图、溜须拍马，而是要了解领导、理解领导。

领导也是职场中人，也会疼。

他说全局，若是你只说局部，势必产生冲突。

若让你不说局部，只顺全局，会隐疼。

怎么办？

委婉表达，态度诚恳，不强求。

毕竟资源大都在他手中。

2、带着方案说问题。

领导很忙，也要考虑很多前瞻性的问题。

可是确实遇到需要上级出手的问题了，怎么办？

一定不要把问题直接推给上级，自己先想想，然后带着方案去说。

在选择题和问答题之间，我们大都喜欢做选择题，领导也是。

3、给领导合适的表现机会。

没有什么比完成一件符合自己身份的、有技术含量的任务，更让人开心的事了。

工作需要配合，尤其与上级协作的时候，一定要分清何时自己唱主角，何时必须领导唱主角。

领导开心了，你才能笑得踏实。

我们看第二种情形，与同级同事的沟通，有哪些准则？

1、说积极的话。

情绪会传染。

消极的情绪不仅会拉低自己的工作质量和效率，也会影响别人的情绪。

相反，积极的情绪会感染周围的人，调动大家一起战胜困难的激情。

没有人喜欢身边坐着一个整日唉声叹气的人。

实在有苦难挨怎么办？

做你能改变的，改变不了的，留给时间。

2、真诚。

真诚，不是见谁都掏心掏肺。交浅言深，那是真傻。

职场，是个长期的交往过程，所有的虚伪都经不住时间的考验，势必败露。

做自己，做真诚的自己，是最不易崩塌的。

主动向需要搭把手的同事伸出援手，习惯发现并夸奖同事的优点，一定能收获舒适的职场人际关系。

3、平等待人。

这里说的是尊重。

不能仗着自己某方面有更深的资历，就要凌驾于别人之上，压制别人。

这会换来敌对，或是仇恨的集聚，是个火药桶。即使不一定立即爆发，也时刻存在安全隐患。于自己、于团队都是灾难。

与下级沟通的秘籍。

1、夸奖下属的优点。

多放些心思在下属的身上，他能感受到你的关注。

及时发现下属的优点，并在第一时间给出赞赏，是一种无形的激励。

人的本性里，有被认同的需要，来自更权威人士的认同或夸奖，会让人产生亲近感和动力。

2、主动询问下属面临的难题。

下属在做什么，有哪些难点，他是否能够应对，需要调动哪些资源。

领导者应该做到充分了解。在关键的节点，主动询问事情进展，即是对下属的关怀，也是对下属的监督，同时也把任务保证在可控状态。

认真负责的领导，才能换来下属由衷的认同和钦佩，才能营造出有凝聚力战斗力的团队。

3、多些倾听，少些主观判断。

兼听则明，偏信则暗。

在做决定、表达自己的态度之前，一定要对事情有全面深入的了解，才能保证公平合理，才能服众。

不给下属表达机会，是专制，是武断，很容易容易导致隔阂产生，那么日后的交流沟通、工作质量和效率也可能会打折扣了。

沉默不是金

要想不在沉默中死亡，就要在沉默中爆发。

暂时的沉默，可以理解为心机或智慧。

长久的沉默，只能理解为懒惰或无能。

在关键的时候，不跳出来说两句，活着还有什么价值。

所以，打破沉默，认清自己，看清形势，在合适的时机，用最好的表达，展现最好的自己，你就是在篝火边尽情舞蹈的那个人！