1大家知道如何练英语听力才有用吗？唯一，也只有一条有用的道路，那就是你去学会精听，第一天什么感觉也没有，一个月后就完全不同，一年后就会完全是另一个人，和你这一年什么都不做比起来，以后的道路就会差的很多很多。
2很多事情都是这样，大部分人抵抗不了人性的弱点，不相信那些真正有用的东西，做不到延迟满足感，渴望在当下就享受到，那必然会蒙着眼睛走弯路。
3见过足够大的规模，你就会对这个社会的大多数人有一个清晰直观的认知，也就不会钻牛角尖了。这个社会里，还没长大的人还是大多数，大多数人内心里依然保留着孩童时代的“破坏感”。
4管理欲望，才能你能迈向人生下一个阶段最重要的一步。
5 作家杨奇函有句话说得好：维持我们节俭的，可能是我们的贫穷。维持我们检点的，可能是我们的丑陋。维持我们低调的，可能是我们的平庸。维持我们钻研的，可能是我们的笨拙。
促成我们义无反顾的，可能是我们的走投无路。激发我们看淡一切的，可能是我们的一无所有。我们心无旁骛，可能只是因为我们没有能力去从容。
6我们刚正不阿，可能只是因为我们没有资格被诱惑。很多时候，我们的言行之所以合乎道德规范，往往并不是我们的道德情操高人一等，而是因为我们把自己的短板变成了高尚。
7华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。——任正非说。
8是什么导致一些公司能超越竞争，而大多数公司却不得不陷入残酷的竞争呢？我觉得是三个关键的理念：
第一是企业文化，说到底就是这个企业的创始人他内心究竟相信什么，他能有多大的魄力让自己的团队也相信同样的理念；
第二是经营战略，所谓战略就是取舍，也是聚焦，那些什么都不舍得的公司最终都极为平庸，反而是能聚焦的公司最后都不错；
第三是管理体系，管理体系决定了企业文化和经营战略是否能从纸面变为现实（今天所讲的OKR，正是我们管理体系的一部分）。
9企业的最终结果，取决于创始人和团队究竟相信什么样的理念，真正践行什么样的理念，我们最终所得到的结果，都是理念的产物。
10即时的快乐，和远期的风险，人类往往选择了前者。
11何老师曾经对贸易战方向说过6个字，感觉很有道理，转述给大家：打打停停谈谈。
12社交是人类的皮肤。
13中国有两种人，豪杰和圣人。前者是在某一领域取得非常成就的人；但圣人，是要影响人的思想、成为人的精神导师的人。
14我愿平东海，身沉心不改；大海无平期，我心无绝时。——顾炎武
15天下者，我们的天下。国家者，我们的国家。社会者，我们的社会。我们不说，谁说？我们不干，谁干？——毛泽东
