01
共享空间是个
边际成本很高的项目
共享精神是什么，就是把我没用的东西或者时间拿出来卖钱，
这样看来共享空间是非常符合共享精神的，
前几年是真的火，以WEWOEK为代表的共享办公室风靡全球，
去过一次上海陕西路附近的一个WEWORK，氛围真的是一级棒，
里面大概1/3是老外很有国际范，但也有一个小小的疑惑，
一个人的工位约3000月每月，如果坐在星巴克里有什么不同呢，
当然确实还是有一些不同的，
首先有公共区域，里面有茶饮咖啡都是免费的，累了可以在公共区域休息，
这在星巴克喝咖啡得花钱吧，也没什么公共的场域，
而且在这个共享办公室，贴着不少内部活动的信息，
有的是办公室的各个租赁人，自己招募的各种分享活动，也有WEEKWORK自己办的活动通知，
所以如果1、2个人的工作室，租在里面还是非常不错的，真能认识不少有趣的人，
但是从2019年开始，著名的投资人孙正义爆出大雷，
在投资了WEWORE后，被其财务所累，
大家才发现，共享办公室风光的背后，
是现金流的枯竭，基本属于资本的大坑，
共享办公室和共享汽车不一样，
共享汽车的车子都不是自己的，但和共享单车很像，都属于重资产项目，
这种项目的特点就是边际成本非常高，规模越大成本越高，规模效应并不能有效降低成本，
所以自从WEWORK出现问题后，各个后起的共享办公室，都处于资本避之不及的对象，
从表面上看，是租赁成本和运营成本过高，
从深层次探究，还是一个后端变现的问题，
如果只是赚前端这点租赁费，要支付天价的租赁和运营费用，
从目前上海来看，是非常困难的，
但有这么一家公司，做共享空间做的非常有趣；
02
ROM共享空间
是不是蹚出了另一条路
这个奇葩的共享空间叫做KOM，
就是在商场里建一个 5 平米左右密闭的金属房间，
里面有空调、WiFi、电视、桌游和桌椅等等，
通过扫码进门、分时租赁的形式，供人们休息娱乐，
初听觉得不可思议，谁会去商场里消费这样一个空间场景？
但根据「ROM」公司提供的数据，随机抽取的 3 台设备，
在某个月最后一周日均运作时长为 467 分钟，
加上打扫的时间，单台每天要连续运作接近 9 个小时。
用户覆盖 7-28 岁的年轻人，
尤其是经济能力有限的年轻人（ ROM 女性用户居多），
ROM 的收费标准为 0.5-0.6 元/分钟，
如果按 5 个人计算，ROM 一小时的场地费用每人仅 6 元钱，
每人一杯外带饮品，总消费额度还是低于人手一杯咖啡在星巴克的“第三空间”坐一小时，
公司人员称，ROM 已经成为部分人群的出行目的地，而不仅仅是伴随消费。
ROM 由创始团队自主开发，自带通风净化系统，
新一版的 ROM 已经实现模块化，易拆卸和改变体积，金属材质的折旧年限近十年，
每台设备安装时长不超过 4 小时，配合商场的营销活动更换一次装修最短需要 1 小时，
更换成本约几百元，是 ROM 增加营收的路径之一；
03
ROM共享空间
是否具备后端变现意识
这个项目起点就比普通共享办公室要高，
制造这个金属房间，难度并不低，
首先需要里面各种自带的空调、新风、净化系统，
而且在外部的广告屏和贴纸，都是需要较强的设计功底的，
那我们看下ROM解决了什么难题，
从创始公司的解释，是解决了人多的场所，寻找到一块不被打扰的净土，
这个需求是否是刚需呢，是刚需，
人是分2种的，1种人是人来疯，人越多越起劲，基本不愿意往人少的地方跑，
但还有另1种人，人多的地方待久了，就需要找一个稍微安静的地方，
当然还有闺蜜之间、情侣之间，都会有一定的需求，
但是会不会去这个ROM的空间的，这个尝鲜可以，
但是要培养顾客长期消费，光是满足待一会似乎还有点勉强，
在大商场待一会，一定会首选咖啡馆，现在一般商场都会有咖啡馆，大多的生意也不会爆好，
从性价比来分析，如果同样待1小时的话，在ROM里面花30元，
再加一杯饮料，就比星巴克贵了，所以1个人不会去，
如果2个人以上，或许比咖啡店便宜点，但是体验感觉会比咖啡店好吗，觉得很难，
而且对于ROM运营作者来说，还有一个很大的成本，就是清洁，
如果几个人进去，按国人（当然外国人也一样），用人类吧，
按人类目前的素质，几个人进去完全收拾干净，
能达到接待下一组客户的状态，可能性非常低，
这样如果不打扫即接待，会对下一个消费的用户产生不好的体验，
这样ROM的运营成本就高了去了，一个小时30的成本，
还要安排人来随时清扫，如果多几台在一个区域问题不大，
问题是一个商场能否满足的掉几台的规模，
当然，最大的问题还是在于，如果只是租赁费盈利，是很难承受租赁和运营成本的，
如果能开发出点后端项目，ROM共享空间才是可行的，
其实方式还是很简单的，就看ROM的运营团队是一个技术控团队，
还是一个深谱顾客心理的团队了；
