27号，支付宝一夜之间变成了“支付鸨“…
游戏规则俨然照搬“怡红楼”：女性展示，群众点赞，有钱人打赏，只有750分以上才能评论，也就是阶层不够您连出价的机会都没有，深谙某道啊。
微信从社交起步，逐渐伸向我们的钱包，游刃有余，用户粘性大，稳定性高，且使用频率高。
但支付宝出身是一只钱包，低频及可替代性一直是野心家马云的心头病，他从未放弃渗透我们的社交的雄心壮志。虽两次大招（新春红包，集五福）内伤，宣传 “杀到企鹅家里”的社交软件--来往还没来得及绽放就夭折了，于是，营销团队终于憋了个大招，打一次擦边球，做一次援交。
在如此“明确”规则引导下（也有人怀疑大部分是马云旗下淘女郎），哪个圈子都是满屏白花花的“胸”和楚楚动人的“美瞳”，男性、女性都在一边鄙夷中一边赶紧点开支付宝，再关切询问下芝麻信用分…
然后今天，支付宝微信公众号（最终还是要靠腾讯的流量）公开了蚂蚁金服的董事长彭蕾的道歉信《错了就是错了》，这个标题很微妙，很恰当的传达了我错了，也只是错了的意味。
而据腾讯创业报道，圈子中“白领日记”等圈子更改了发布状态的权限，只有白领女+蚂蚁会员等级达到铂金及钻石才可以发布动态，而要评论必须是男女白领且为铂金、钻石会员。而在校园日记中，则把“白领”更换为“大学生”。最重要的是看似把上传照片的功能删掉了（防止选择网络图）。却只是把入口隐藏得更深了。
纵观“支付鸨“风波，无疑是一场可载入学习手册的事件营销。在一片调侃谩骂声中，支付宝“圈子功能“测试圆满完成。其中“白领日记”和“校园日记”的圈子都显示有超过300万人看过，而这两个圈子建立不到三天，活跃度可谓前所未有。
彭蕾道歉信中也自问自答说了圈子是个好产品。
营销圈向来就是不怕你骂，就怕你不骂。这个圈子中一切KPI都是以流量为导向，曝光率为王。顺势不如借势，借势不如造势。
于正曾说过“我不怕被骂，骂我的人越多，收视率也越高。”事实证明，在一边谩骂中我们将于正的《宫》和《神雕侠侣》的收视率再次送上榜首。
2016事件营销之王若不是支付宝，那就得非宅代洗莫属。
校园创业项目宅代洗，其CEO郭超宇在接受某自媒体采访时称“4月底成立初期为获得订单，剪断某大学宿舍洗衣机电源线，并由此逐渐打开了校园市场”。
由此惊动了吃瓜群众甚至警方，宅代洗的名字也烙印般印在我们脑子里，我们狠狠的将其钉在耻辱柱上。
然后创始人出来云淡风轻的说了句“不好意思，这只是一场营销。”剩下吃瓜群众一脸愕然，所有批评都变成了免费宣传，然后宅代洗兴高采烈的去融资了。
而另一个事件营销的范例是分答，邀请王思聪入驻瞬间 “爆燃”，百度指数飙升。吃瓜群众一边吐槽思聪4999一个问题的天价，一边迫不及待的下载APP偷听他回答了啥。其中最火的一条问题“请问作为亚洲首富的儿子，您的人生还有什么买不起的？”，被偷听了19594次，提问者净赚了超过6000元。
互联网更新迭代之快，离不开好的运营。而运营指标转化率，留存率都离不开曝光率，离不开大基数，或者说分母比分子更易控制，于是”流量”成了所有运营必争之地。大概所有运营都意识到或学习围观是人的基本属性，于是奇招出不了出损招，损招出不了出险招。
