Make thr change,这是今天公司四月总结大会的主题，也是自己第一次感受这种集团公司的正式会议。让改变发生，这个台词好熟悉，应该是李宁之前的广告语，挺新潮的一个主题。
大概下午三点半就回到公司，因为我们负责控制大屏幕，需要播放开会素材，开场视频，PPT，从店里所有事情说起，新员工，宿舍管理，销售情况，各种颁奖，这就是夜店集团化，正规化，这完全就是一个公司，一个大平台，而不是我们以前单纯理解的夜场。正常开会之后，各个领导围绕着改变这个词，不断说出他们对OT的想法，同时也说出了我们现在这个夜场面临的问题。打江山容易，守江山难，因为我们这个店开业一年半左右，起点和成就很高，一个月三千万营业额的大店，想要持续保持这样的业绩，不容易，因为人会累，所有员工不可能像刚开店的状态，全部人都嗷嗷叫的感觉，打满鸡血，一心想要在这个平台做出自己的事业，这时整个团队的战斗力是最厉害的。但现在，生意不像以前这样好了，因为就在自己店隔壁，新开的爱乐门店，也是自己十三集团的兄弟店，开业以来，对我们的冲击还是很大的，客户分流了很大一部分。这算是正常情况，毕竟新店开业，各种促销力度都比较大，同时年轻人都喜欢新的东西，人都会好奇，他们的生意红火也是有道理的。反观我们店，从总经理孙总的说话中了解到，全体员工一定不能抱着吃老本的想法，因为在娱乐这个行业，第一这个称号，很容易被别人超过，居安思危，这不是一个夸夸其谈。大会一共进行了两个半钟，中间还有一个关于品牌介绍的课程，我感觉也是有点水平，国际化，年轻化，尊重音乐，这三点，是我们这个娱乐行业，也是我们OT追求的，真的学无止境，在这样一个大平台，其实只要你足够牛逼，真的可以学到很多东西。整个会议最后，孙总对于夜场营销群体这一块也说了一下，谈到两点，贵族学校，大学生。刚听，我以为自己听错了，但确实是这样，他希望每天我们店里都有学生，应该说有钱的学生，富二代或者官二代的学生，一方面是让他们从小感受夜店的文化，另一方面，是想让我们店里氛围更年轻化，这是多么牛逼的思路，服。而对于我自己而言，除了庆幸来到这样的一个大平台，也深刻了解到，北京不相信眼泪，也不相信关系，所有的关系都是建立在你做好本职工作的基础上，首先你先把自己的工作做到极致，然后再去想其他增加收入的方法，有前面的保证，才会有后面的增收致富，这是一个必然因果关系。所以说，先把本职VJ工作做好，然后不断扩大自己在北京的朋友圈，只要你足够牛逼，钱会来找你。
今晚喝了来北京之后最多的一次酒，也醉了。在公司吧台和宾哥的朋友，四五个人，一大瓶龙舌兰，二十瓶科罗娜。然后过去隔壁纯K唱歌，又喝了三打百威，来北京第一次喝醉，开心的醉了。
干就完事了，努力练好生存技能，然后再去求发展，求挣钱，加油。
