「置身其中」很重要，我们的所有问题和想法，只有在事件发生时或是还原一个场景，我们才能更好地解决问题，更多时候，当身临其境，当我们打开自我，放下评判，它们就自然流现了。因此，感知之旅是最有价值的。念头仅仅在大脑里停留可不行，我们该让这些想法变成行动，甚至在这趟感知之旅中，我们可以「换位」，这还会收获更多的可能性。
另一点自己感触很深的是「意愿」。回过头来看从前的一些经历，自己问题都出在了「意愿」。我认为对方存在问题需要通过一些方式来改变，从而以我自己的角度来给到对方一些建议和推荐，可结果却不尽如人意，对方非但没有采用我“真诚”的推荐，反而更具有防御。组织也没有采纳，这令我感到困惑和失望。当对方和组织没有意识到问题，或是明明意识到了问题却没有意愿改变时，那强求就是徒劳的。等到准备好了，伙伴们自然会过来的，我们需要给他们一点儿时间。
