标准式训练考管,专业式复制人才

训而不练不会做,练而不考做不好,考而不管不持久,训练考管一起来,培养实战好人才。

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即培训,作为一名导师,最失败的不是把一堂课讲的不专业,而是当你讲完之后发现没有任何一个美容师能够复制你所讲的,甚至连百分之一的内容都没有记住,所以要反省是否培训的方法出现错误。是的,所有的培训有动作一定让人记忆力深刻,有图形(逻辑图)一定比文字更清晰明了,这样复制人才的速度也会加快。

即练习,所有动作、技术类必须反复练习,讲课也是如此;林总说过,要当一位合格的教练,除了教,还要练。比如:开车,只考理论文字上的要领,没有实际的驾车练习,永远也学不会!所以,统一练习标准话术,给美容师多次练习的机会,从不会到会,从生疏到熟练,自然就出口成章。

即考试,不是为了考试而考试,而是为了结果而考试,考试是验收成果的重要一步。在明确考试不过会怎么样,给到她们紧张感,挖掘潜能的同时严格监督,制定出标准的考核流程和考核内容,形成统一标准考核,考核之后,自信心和语言表达能力都会大幅度上升,将所学立即运用到工作中。

即管理,一个优秀的团队一定离不开一个优秀的主管,管理是一个长期的路线,当下的结果一定是靠后期的循序渐进,在管理上一定要有方法甚至可以运用到一些工具流,比如表格,清晰明了易复制。

标准式训练考管,一个良好的训练循环,专业复制人才!

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