第二曲线之-战略

【组合式创新】

组合式创新就是基本要素的重新组合。经济结构的五个基本要素:技术、产品、市场、资源、组织。

供需组合法:

供给(技术、产品)

需求(客户、用户)

链接(平台、组织)

第一步:拆分到基本要素,把最小单元拆解的越小就越接近事物本质。

第二步:基本要素重新组合。拆解的越根本,创新越了不起。

拆解基本要素的能力是创新基本功,拆解基本要素的两个方法:

一、尺度

亿隆马斯克,用第一性原理而不是用比较思维去看待事物,不要看别人做什么,而是看这件事情的本质是什么。找到本质,再从本质一层一层往上走。特斯拉利用电池原材料的重新组合,创造出成本全行业第一的电动汽车。

2.角度

拼多多看待电商的角度不是人或货,而是人和货的匹配方式。淘宝是人找货,拼多多是货找人。从PC时代到手机时代,供给和需求的匹配关系发生了本质变化。

现在应该自己停下来,拆解一下自己工作的最小单元。

【单一要素最大化】-创新的秘密

每一个战略转折点都会表现出十倍速变化,而每一个十倍速变化都会导致战略转折点。但不是组合要素的整体发生十倍速变化,因为如果整体发生十倍速变化,它就会有滞后效应,应该是整体里面某一个关键要素,短时间发生十倍速的变化,才是选择的关键点。如何识别破局点?找单一要素十倍速变化。

1.竞争的十倍速变化。

2.技术的十倍速变化。

3.用户的十倍速变化。

4.供应商的十倍速变化。

5.互补企业的十倍速变化。

6.运营规则的十倍速变化。

7.供给的十倍速变化。

8.需求的十倍速变化。

9.连接的十倍速变化。

... ...

如何击穿破局点?最大化模型单一要素。(阈值效应)

单一要素最大化是聚焦第一曲线某一个核心要素,重度投入资源,把他生长为第二曲线的全部。

举例:重新聚焦在以前产品的一个功能上,把其放大为一个新的整体。 

一个行业某个关键要素产生5到10倍变化的时候,行业才可能有百倍的爆发。

【战略杠杆】

如何实现新组合?1.找到关键的单一要素。2.围绕单一要素组合其它要素,形成一个增长模型。以单一要素带动其它要素,然后把他们组合起来。

阿里“让天下没有难做的生意”,战略指北针就是更好的服务商家。

亚马逊“以消费者体验为中心”,战略指北针就是更好的服务消费者。

美团“如果没有了用户,再多的商家都没有意义”,以用户为中心。

好战略,就是杠杆作用:找到关键支点,集中于支点之上。

舍九取一是一种战略素养。

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