使命，愿景，价值观。这几个字是企业家，创业者不断提起的。为什么呢？因为对内要进行同步，对外寻求认可。我们常说，当企业拥有愿景，使命，价值观时它才是一个完整独立的生命。
昨天在听青创繁星CEO雪瓶老师的品牌介绍，受到了很大的感触。使命，愿景，价值观，通俗一点，也就是我们从哪里来，要到哪里去。通过她的介绍，以及生动的故事带入，让我清晰的了解和认同。同时，也让我认识到，它在企业发展中所起到的重要作用。
在一开始创办亦思国际的时候，我就建立了我们的企业使命，愿景，价值观。
企业愿景：打造所有学习者的乐园，营造所有教育者的家园。
使命：提升学生终身竞争力，塑造学生公民素质，赋予教师使命感和归属感。
经营理念：一切以孩子为中心，重视与孩子和家长的沟通，尊重孩子的成长。用好的教学管理理念来指导学习，用精心的服务来帮助学习。
价值观：合作进取，诚信负责，真情关爱，好学精进，志高行远。
一开始，在不断的强调和带头践行下，大家都能创造温暖的工作和学习氛围，给同事，家长和小朋友们带来了很多的正能量。然而随着人员的流动和团队的扩大，它就被慢慢淡化了。直到最近意识到缺乏正确使命愿景价值观的指导，大家的目标和方向都不一致。才又重新提上了日程。
如果能深入人心，它就像是远方的一座灯塔，指导着企业中的每一位成员。在公司中，没有任何规章可以做到百分之百的完善。那么在规则之外，大家是通过什么进行指导呢？那就是价值观。以我们的教学为例。如果我们在上课时遇到一个基础不太好的小朋友，上课的内容没有掌握好。当下课铃声想起的时候，我们按照规则，就可以下课放学了。但如果根据我们以孩子为中心，为人师认真负责的价值观来践行，那么我们会采取一系列的行为：如课后和小朋友单独讲解，给家长沟通，说明情况以及给到学习建议，又或者课后录一段视频发给他，让他反复跟着复习。方法有很多种，只有在正确的企业价值观指导下，我们才能做出积极正向的行为。
同时，我也深刻感受到。能讲好企业的这个故事，是所有创始人必备的一项能力。好的故事能温暖人心，能启迪思考，更能引起大家的共鸣。达到认可同频的效果。
只有团队心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜！
