落实安全风险分级管控，要进一步完善安全风险辨识方法和流程，全方位、全过程辨识生产组织、设备设施、作业环境、人的行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏。
坚持年度全面研判、季度动态研判，围绕季节性变化、事故故障典型问题教训吸取、新辨识的潜在风险，补充完善管控措施；较大及以上安全风险，要制定完善风险防控应急措施，做到应急有备、精准管控。
要完善专业部门、企业1+N的风险认领责任链，按照科学、实用、有效的原则，按岗位职责、专业分层均衡认领；要以干部检查量化、安全包保、专业人员跟班写实、过程履职督查等有效载体，制定检查计划清单，定期覆盖，周期评价，及时预警干预，实现对安全风险有效管控，提升风险研判管控的全面性和准确性。
