2018年12月29日
1、雨花斋华新店： [模式学习，孵化义工] 用餐人数：208位 签到义工 ：20位 送餐(打包)：5位 总计：233位 菜品:十菜一汤
2、乡情食堂(碧桂园) [小区服务模式] [爱心]用餐家人:39位 签到义工:7位 送餐(打包):位 总计:46位 菜品: 六菜一粥
3、雨花社区大食堂〈老虎头店） [社区服务模式] 用餐人数：55位 签到义工 ：11位 送餐(打包)：10位 总计：76位 菜品:六菜一汤
[太阳]义工累计：10603人次 送餐(打包)累计：5368人次 用餐人数累计93413人次,
这是我们黄石市三店《雨花斋》每日素食用餐人数向 爱心人士的汇报。
雨花斋的每家店之间，并没有组织关系，没有规章制度、没有交易，更没有经济利益，完全是，凭着各地爱心人士的善心自发形成。
我不禁要问能扛起这慈善大旗的人是谁？
有人告诉我“他是个卖家具的！”“是搞装修工人” 令人敬佩：一个卖家具的如此的境界？ 究竟它是炒作还是真傻？ 他是什么样的人？
在这宁静高雅大堂里，也许是我的问话太俗吧，店长讳莫如深的笑着回答：此人是谁并不重要，你来了就好，吃了就好！她的话让我不懂，越来越想搞清楚他是谁？
于是正在做义工的陈总告诉我：他是黄石雅居装饰的老总叫梅小明先生，他热心于慈善事业，牵头创建《黄石市五福慈善义工协会》任协会会长，他身体力行，从事敬老服务，残疾人服务，绿色环保等多项慈善义工活动。
《雨花斋》是他与众多的爱心人士合力创办，黄石的三家《雨花斋》有两家是他用自己的房产开的，有一家是他租房月租1.5万。从去年开办至今，已经投入到《雨花斋》近100万！
问：他是怎样经营他的企业的？
答：企业经营的核心是要靠企业的文化，而梅总的企业文化融入了感恩，慈善，使得企业在行业遥遥领先，例如，他的工人在雇居家，装修完后必须将垃圾清理干净带走。将客户赠送给他们的礼物，都自觉的拿到公司定期组织拍卖会，将拍卖所得归《雨花斋》之用。每一位员工都会在协会里做义工。由于他们是用爱来工作，所以顾客会口口相传，品牌效益非常好。
这正是： 在没钱的时候，把勤舍出去，钱就来了——这叫天道酬勤；当有钱的时候，把钱舍出去，人就来了——这叫轻财聚人；当有人的时候，把爱舍出去，事业就来了——这叫厚德载物；当事业成功后，把智慧舍出去，喜悦就来了——这叫德行天下。没有舍、就没有得！
这个时候我才理解店长说的话……他是个低调做人高调做事的平凡之人，平凡得，在每天义工队伍里不知道他是谁？
