说的简单一点，什么是一个好员工，就四个字：听话、出活。
听话，就是服从命令听指挥，积极主动有反馈。
很多年轻人，初入职场，服从意识比较差，总有一些想当然的想法和做法。
职场要学会的第一堂课，就是服从，如果领导下达了一条命令，张三阳奉阴违，李四消极怠工，王二麻子想打通任督二脉和领导理论一番一决雌雄……这活能干成什么样？
你可以有自己的观点，也可以表达自己的观点，但是如果领导和你观点不一致，你要服从他的命令。道理很简单，他是负责人，对这个事情负起责任，他当然应该有决定的权力。
除非他的决定徇私舞弊或者中饱私囊，你可以越级申诉，但是万万不可越级汇报。
不想当将军的士兵不是好士兵，这话没毛病，但是你得先当好一个士兵，士兵都没当明白，怎么可能当将军……
再者，做事情不要总等领导来安排，没事就干呆着，等着领导来翻牌子，谁能喜欢你。
自己没事做，就去问问领导有什么工作可以给你做，或者去学习、了解下和本职工作相关的东西，你如果先做事，有的是事情可以做。其实领导喜不喜欢不是重点，你只有多去做事，才能学到更多的东西，积累更多的经验，成长才是硬道理，这才是关键。
积极主动一点，没有人喜欢一个大爷式员工，总等着别人推你一下你才能发光，你顶多是个电灯泡，你只有主动发光发热，才可能以后成为团队的核心。
领导安排了工作，做完了，赶紧告诉他；如果要做很久，要阶段性回报进度，不要一声不吭，总让领导来问你做的怎么样了，他问一次可以，两次就不耐烦了，三次就对你的能力有所怀疑了。反馈意识，非常关键，包括收到领导的邮件、微信消息、QQ留言，一定要即时回复，哪怕只有两个字“好的”这是一种反馈意识，做到这一点，在工作中，领导就会觉得你这个人靠谱，值得信任。
出活，就是我办事你放心，汇报工作说结果。
年轻人，最忌讳的就是，领导问你工作结果，你噼里啪啦的一顿说工作过程，各种苦劳和疲劳，拜托，人家要听的是功劳！你就算经历了九九八十一难，经书呢？你取的经呢？没有的话，你说的一大堆废话有什么用……
不要说公司没有人情，要知道，公司讲人情也是要和有成绩有业绩的员工讲人情，你干嘛都不成，和你讲人情，公司是福利院啊？这是不可能的。
所以，要给领导结果。
员工有三种，一种是交代了任务，完成不了；一种是交代了任务，可以完成；还有一种任务还没交代，基于对工作和领导同事等的了解，提前做好了一些准备工作。额外的，才是惊喜，最好先做到第二种，再做到第三种。
请示工作说方案，不要一推门就问“老大，怎么办”，先说出你的想法，一二三四；汇报工作说结果，没有什么比工作成果更有利，一顿说怎么爬雪山过草地，没用，结果是什么？总结工作说过程，这时候可以检讨、可以反思。
做领导可以信赖的人，就是可以帮他解决问题，如果你把领导的活干了，你成功了；如果领导把你的活干了，你快要完蛋了。
有的年轻人觉得，工作中和领导搞好关系很重要，说实话，可能不少领导喜欢阿谀奉承会拍马屁的，但是，如果你没有成绩，只会纯拍，大多，也没毛用处。就算一时得势，拍马屁的主就像古代妓院的头牌，早晚有一天会年华老去，早晚有一天别人会厌倦，说着言不由衷的话，戴着伪善的面具，过着自己不想要的生活，有什么劲？
有实力才有发言权，这个世界，终究要靠本事混饭吃，当你有能力的时候，你才有话语权，功高，才有机会震主。有本事，就算此处不留爷，自有留爷处。
所以，如果做一个领导喜欢的员工，不外乎这四个字：听话、出活，出活第一，听话第二，但是只出活不听话，领导用你，难受；只听话不出活，领导看你，头疼，二者缺一不可。
出活不听话的，也可能被干掉，如，韩信。听话不出活的，根据历史经验，除非你是个无欲无求的太监，擅长察言观色不争权势，否则……嘿嘿嘿。
