昨天我处于加班的状态，在整理另一厂区的注塑清单，统计后确认发现清单与工艺卡的内容想匹配，省了我好多的事情。在统计过程中，我肯定需要增加一条：需要清单需要由各个车间的主管提供，就不需要我重新的通过设备管制清单，履历表查询各个工艺的总清单了。这件事情总共花费我一个上午的时间确认了整体。在这里清单里面我增加了设备适用的模具与原材料的信息以及验证周期表，明确后续的工作计划。整体上周日加班心情不好，遇到一点点小问题就直接抱怨了，这是个大问题。
反思：做任何事情都需要有个明确的任务清单，而且是经过确认的清单，是客户以及所需求单位或部门提供的，而不是由验证的人员去总领这个任务清单。很简单的道理，一个人花费的时间长，效力低下，同时不能保证准确性。心情管理是我们做事效率的态度管理，愤怒的人去处理细致的清单工作，这样反而造成恶性循环，需要停下来做其他事情转移注意力。
感悟：工作总是问题不断，唯一改变这种状态的办法就是分析原因找出解决方法，才可以进一步的前进。
