构建品牌强有力的定位与视觉系统。
了解自己的核心竞争力。（比如客户经理是洞察客户，理解趋势，关注同行）。
需要洞察客户，理解品牌趋势，关注此类品牌的同行，这是调研。
需要找到品牌和视觉呈现的链接点，进行思维嫁接，视觉，情感嫁接。
最后需要理清楚做事框架，呈现视觉质感，止于至善。期间避免视觉的误导和视觉僵化。
而在沟通上需要避免矛盾与冲突，达到多方统一即可。
跳脱思维懒惰（盲目单线程操作），战术勤奋（光说不练假把式）。
在做事情前要树立问题树，奉行知所先后。
在执行力上（做事情），奉行止于至善。
在平时精力管理上，奉行知止而后定。
当有了问题树，执行力，精力管理时就会从王语嫣的单层思维和战术勤奋上解脱出来。
