前言
视觉引导有很多种方式，色彩引导、动效引导、操作引导、视觉心理等等，下面分享一个我工作中的案例，通过案例讲解设计过程中的一种思路！
案例分析
案例页面，用人机对话形式，做问答测评的H5页面！
上图为优化前的问答测评，套用了对话式 UI（Conversation UI，简称 CUI）的形式，区别了传统的问答测评模式，先分析一下这种创新的优点！
优点：
1、形式新颖，提高用户的使用兴趣
2、用户对聊天页面熟悉，没用学习成本
3、测评题目上下展示，回溯更加方便
首先看一下这个页面的表面问题！
这个页面最大的问题就是，只是模仿了CUI，而非核心的测评功能与CUI的优点相结合，例如不应该在页面出现大量密集的信息，页面应该突出当前题目和选项，并放在容易操作的位置！
形式追随功能
“形式追随功能”理念认为设计应主要追求功能，而使产品的表现形式随功能而改变！
优化前后对比
下面是优化后的页面，风格要求体现人机对话的智能、有科技感。
下面看一下页面是怎样一步一步优化成现在这个样子的，运用了哪些“视觉引导”的技法，设计过程中的思路是怎样的！
视觉引导
减少视觉入口
这个点不建议参照CUI的形式设计，思考一下使用场景，对话是我们自己产出，测评选项则是平台提供，需要使用者逐条阅读，左右排版视觉入口变多，就会导致使用效率降低，不停的转换视觉入口，会消耗使用者更多的能量，容易产生焦躁的心情，最终导致降低收集到的数据准确度！
用户“能量”解释
人是有能量的，当我们使用一个产品时，产品的体验好坏就会消耗人不一样的能量！
举例，心理学测人格的量表，16pf（量表名称）有187道题，这样的体量一般人都很难认真打完题目，假设一个人的能量是100分，通常情况下答一道题消耗1分，如果产品做的不好，可能一道题会消耗2分或更多，这样到50题左右，人就会变得焦躁失去耐心，产品做得好可能每道题只消耗0.5分，所以就更有可能认真准确答更多的题！
优化后
优化后的设计，减少了视觉入口起始线，把题目和选项占据页面更多的空间，减少不必要的信息干扰，这样容易操作体验好，为了能更好的结合CUI，点击后可以是右图样子，选项框适应文字长度，这样就找到了体验与功能的平衡！
动画引导
优化前
优化前的页面每次切换题，都是题目与选项一同出来，再加上一个色调画面，狭小的间距，使用者每次都要集中精力去找题目的位置，同样要消耗更多的能量，容易产生厌倦情绪！
优化后
优化后每次题目优先出现，并且用打字机效果，起到对使用者视觉牵引，画面也更具有科技感，视觉的牵引使用户达到一种很自然轻松的使用状态！
视觉牵引元素
通过对视觉入口的强化，减少对立面元素的干扰，这样的设计能牢牢的抓住使用者的视线，同时也能增强需求所要求的科技感！所以设计中元素要加的有理有据，才更有说服力！
设计完后可以用高斯模糊验证页面是否达到了视觉牵引的效果！
区别对话框
上面总结的表面问题5，长得一样的对话框！
未区别对话框：信息布满全屏容易视觉疲劳，信息没有层级，不容易区分内容，需要用户集中精力去找到题目，这样就消耗了用户更多的能量！
微信聊天页面运用不同颜色的对话框，这个点很值得借鉴！
区别对话框：当信息布满全屏时，页面信息分布更清晰明了，画面有节奏，内容有区分，不容易视觉疲劳！
产品思考扩展
1、有生命力的机器人
因为需求是要体现人机智能对话，所以头像设计成机器人，并且会眨眼睛（不灵不灵的），这样可以让机器人变得生动、有科技感、增加趣味性、营造了一种氛围，测评人员做问卷心理上就不会觉得太枯燥！
但是需要注意的是，眨眼的频率不要过于频繁，间隔时间太短会牵引使用者的视线，同时建议只在当前题目不灵不灵的，也提示着此题目正在进行中！
2、是否添加题目进度
仿照CUI的设计，本是不应该出现进度元素，但是“形式追求功能”，测评题目中，如果没有进度，使用者心理没有预期，个人的心理资源消耗到临界点就会变得失去耐心，产生焦躁的情绪，带着这种心情，之后的题目可能就应付起来了，这样对平台收集信息的准确度大大降低！
进度有时候也是可以去掉的，就是题目很少的时候，例如就5道题，在使用者还没有失去耐心前就已经完成了测评！
3、上一题重新选择
以往的问答测评都是可以返回上一题重新选择选项，走CUI形式要解决这个问题，是否可以在已选择的选项旁边加个重新选择图标！
4、注意事项
设计前要理解需求，例如产品是垂直项目还是通用项目，如果是垂直产品就要知道，题目和选项最多字数是多少，不然设计复杂的背景框，前端工程师没法扩展，前期也可以找前端工程师先沟通，是否可实现等等！通用项目就要考虑产品的扩展性，通用性，具体看情况而定！
最后
今天分享的视觉引导技法不是最重要的，重要的是设计思路，在设计前多方面思考一下，用户是谁、使用场景、用户目的，这样就能更准确的把握产品！
“形式追随功能”在借鉴任何产品时都要结合自己产品的特征，不盲目设计，不只为了好看！这次的文章对你有帮助吗？我们下期见！
