今天有2件事做的不好：
1.昨天晚上答应好翠翠的事，写好南方基金的总结就直接发邮件，我又开始拖延，又是到翠翠来追着问邮件发了没，我又说要等信达澳银的写好了
这件事两个问题：
1.总是等，一件事里已经有完成的部分，我总是不及时反馈，总是说要等全部没问题了在反馈，总是用有问题的掩盖了没问题的，这类问题我已经犯了不下10次，一直没有好的改进，一个是我的潜意识没有重视这个问题，二个是一件工作我拆解的不全，还有我对事件的目标还是太弱，比如这件事我心里对这件事的完成定义的就是把这个总结发给云姐，就算完结了
2、这件事里还有一个地方做的不好，就是翠翠问我怎么还没发邮件？我老是不能直面问题，我就喜欢回避，就说总结发给云姐了，就是明知道我自己做的不对了，一我上来就解释，二我不能直面别人的问题，总是把简单的事搞得很复杂。
这件事正确的处理方式是：
1.我昨天晚上答应了就应该按时发送，就应该按要求做
2.中间出现一些紧急事项，不能上午发送，应该及时给反馈，比如10点已经预判到没办法完成，就应该及时反馈，手里有什么重要的事，邮件这个事几点之前能发
第二件做的不好的事是组织会议，没有提前准备好，明知道参会的人都有谁，而且也知道他们需要用微信链接会议，这些在会议前都是应该提前准备好的，保证会议能够正常按时开
明日计划：
1.年终总结初稿
2.国银租赁数据的清理（第一轮必须完成，不能在拖延了）
3.几个重要需求的拆解，录取
