最近在做一些从0到1的项目。
遗憾的是，项目以失败告终。
失败或多或少都会给人带来沮丧、不安和挫败感，
但这种试错的机会，成本其实相对个人来说，已经是很低的了。
因为你在花着公司的钱（公司给你发工资），做着一些探索的事情，美其名曰“内部创业”。
而如果你是出来单干，如果找不到投资人，那就是花着自己的钱和时间，去做创业。那成本和风险，自然更高了。
不管怎么样，对于个人而言，
一次次失败的经历，
都必须要进行复盘思考，
必须转化成为自己宝贵的经验，
这也是个人成长当中收获的一笔重要财富。
否则，就仅仅是一次次的失败而已。
认知的四个阶段
不知道自己不知道 -> 知道自己不知道 -> 知道自己知道 -> 不知道自己知道。
能把事情做成，通常是处在第三个阶段。但也有可能是第一个阶段，只是碰巧把某个事情做成了。
而没把事情做成，基本上都是因为处在第一个阶段。
包括产品、技术、运营、销售。每个环节，都需要有充足的把控。
在决定要做一个产品之前，必须要充分做好竞品调研，梳理清晰关键点，并找出自己的优势。
前面两点，本质上就是在消灭不确定性。在保证充足的认知条件下，再去进一步突破，成功的概率会更大。
这一次项目失败，我认为，产研都存在“不知道自己不知道”的情况，以至于拍脑袋的启动了一个新产品项目，结果发现，新产品远打不过旧产品，因为连新旧产品之间差异的关键点都没有一个清晰的认知。
以至于，在项目的过程中，才发现一个又一个预期之外的问题，问题多起来后便手忙脚乱，措手不及。最终，项目在预期时间内以失败告终。
弱国无外交
今天上午看到美英空袭也门首都的新闻，就想到了“弱国无外交”这句话。
项目失败的结果，就是在食物链中被淘汰。卷不出来的结果，就是在大老板的一声令下，由别的团队卷过来，然后把工作交接出去。这种情况，说白了就是丛林法则。无论是职场、商场、战场，优胜劣汰永远适用于人类的每个时代。
避免过度 all in
所谓不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，就是说，不要过度 all in。以避免项目黄掉以后，整个人也跟着黄。这种情况下，大概率容易背锅走人，只能另谋出路了。
不过，如果自己是一个多面手，有自己的一技之长，或许另谋出路也不是问题。
创业和创新
创业不等同于创新。加盟也是一种创业，但本质上，就是一份copy，利润必然随着市场的饱和越来越低。只有创新，才可能创造更大的价值，并取得更大的收益。存量竞争的未来，就是极度内卷。只有找到增量，才能拓宽未来。人类的历史长河里，依赖一次次的工业革命，提高人们的生产力，对所有行业进行洗牌。只有在这种乱世之下，找到增量的出口，才能重新收割价值。
只有不断学习，保持更新，在认知和技术、思维能力都达到一定高度的情况下，才可能拥有创新的能力。当然，天时地利人和都非常的重要。或许，有些人一辈子创新的机会都没有，但，也许也只能顺势而为，别无选择。还是去战斗吧。躺平，还不是当下喜欢的选项。
2024.01.13
