企业实施全面风险管理,建立合理的风险管理过程是一项核心和基础工作,企业风险管理过程主要包括风险识别、风险分析、风险评价、识别治理策略、选择治理策略、选择治理策略、执行治理策略、改进治理策略、同时在这一风险管理过程中自始至终要伴随着对过程的监视和保持有效的与各方面利用相关者的沟通。
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企业实施全面风险管理,建立合理的风险管理过程是一项核心和基础工作,企业风险管理过程主要包括风险识别、风险分析、风险评价、识别治理策略、选择治理策略、选择治理策略、执行治理策略、改进治理策略、同时在这一风险管理过程中自始至终要伴随着对过程的监视和保持有效的与各方面利用相关者的沟通。