7.2权力接受论

一项指令是否具有权力,决定者是指令的接受者,并非是指令的发出者。让员工欣然接受你的命令,通过自己的努力来完成任务,作为管理者要做到奖罚分明,让员工觉得有成就感,在日后的工作中更加努力。

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