早上6点半，我和易效能一阶253期K组的小伙伴开会。

瑛姐提出了她最近的困惑：想做的事情很多，但时间精力跟不上。

瑛姐现在每天上班都很忙，一直要和客户谈事情，晚上回到家已是八九点。

一方面瑛姐以前动过手术，不能太操劳，但是目前的工作会让她经常感到身心疲惫。

另外，每天那么晚才回到家，导致她一个月下来和家人吃晚饭的次数只有两三次。

之前，瑛姐的爸爸来深圳，她都没有多少时间陪老人家。

每天晚上回到家，瑛姐还要完成佛法师傅布置的每天功课，还要完成我们K组规定的每天写反思日记。

除此之外，她还想看些书，帮助自己成长。

然而，瑛姐目前的时间精力跟不上。

这使她感到很困惑。

对此，我给瑛姐的建议是：

1、先算一下自己一个小时值多少钱

算法很简单，用每月的收入／每月的工作时间（以小时为单位）就可以算出来。

以瑛姐目前的高收入，她的一个小时是很值钱的。

在这种情况下，瑛姐需要评估自己的时间如何更好地花在刀刃上。

她说自己之前没有想过这个问题，这其实也是很多小伙伴的通病。

之前，有一个老师跟我讲过一句话：

你不觉得自己的时间贵，别人就会觉得你便宜。

想想确是如此，受到这句话的启发，我现在很珍惜自己的时间。

国庆期间，正在创业、素未谋面的霞姐想见我。

自己一开始是不想见的，因为对她的情况完全不了解。

我和霞姐发微信的时候，一直是惜字如金。

她显然也意识到我很看重时间。

为此，霞姐先把自己的创业情况梳理好，然后发给了我。

之后，她再小心翼翼地问我能不能抽出2个小时。

看到霞姐这么有诚意，我才答应见她。

见面前，我还因为临时有事改了一次时间，霞姐也是积极配合。

见面的时间，我也是有设计，专门定在了早上9点到11点。

一方面，自己想考察霞姐是不是一个早起的人，如果一个创业者睡到十一二点才起来，基本上是没戏了。

另一方面，避免中午还要一起吃饭。如果我定在早上10点到12点，聊完事情后，对方可能会邀请自己中午一起吃饭，这样还要聊大约一个小时。

在我看来，这个没必要。

聊事情的时候，最好是在对方意犹未尽时结束，而不是聊了几个小时都尬聊了还继续。

2、主动掌控和客户谈事情的时间

瑛姐是一个很健谈的人，相信她和一个客户随便都可以聊上一个下午。

但是，类似这样的做法其实很消耗瑛姐和客户的时间精力。

像瑛姐完全可以掌控和客户谈事情的时间，比如每次就定一个小时，或者两个小时。

除非是聊非常重大的项目，不然一般的见面聊事情，一两个小时就足够了。

瑛姐有一个助理，非她出马不可的事情，其实就可以交给助理去做。

这种积极授权，一方面可以减轻瑛姐的工作负担，另一面可以提升助理的工作能力。

助理越来越能干，瑛姐的工作负担就会越来越轻。

我觉得瑛姐就要把自己定位成干大事的人，把更多时间精力花在大事上，而不是整天处理一堆杂事。

之前，我看过一句话，让自己很受触动：

真正的富人，都在花钱买别人的时间；

真正的穷人，都在拼命消费自己的时间。

不舍得花钱，买别人时间的人，就只能靠廉价出售自己的时间，来苟且地活着！