今天是加速营的第二十一天，回到了控股总部继续接受课程培训。
今天上午是投资中心的康总和成本中心的熊总给我们授课，康总是对经济测算的八大部分：填表说明、规模指标、开发计划、销售明细、基本假设、税务测算、现金流量表以及利润表部分进行了一个总体的讲解，而熊总也是根据这一逻辑，对利润表中的各部分进行了详细讲解。我认为基本的理解分为两个层次，一是脑理解，二是心理解也即形成下意识反应。我在惠州做课题时，专门就这张表进行过研究，有一些地方刚开始看不明白，后面用脑理解了，但依然不太熟，但今天经过两位领导的讲解，感觉不仅整体架构愈发明晰，很多细节也进入了心理解的范畴中，后面还需要更多的实战进行加强。
下午是和许总进行高管面对面的交流，许总鼓励我们深入一线学习，不仅可以加强实地经验，也对后面的宏观理解很有帮助。是的，作为一个普通人，要想具有远见，并非看看理论这么简单，他首先必须成为一名优秀的战术指挥官，足够坚强并富有经验。
