单位一同事辞职了，原因是：“领导专门针对他，让他总有种挫败感”。因为俩人私交还不错，我站在他的角度帮他分析了一下，让他三思后行。毕竟马上年底了找工作也不太容易，何况同事的专业学历都不占优势。但他去意已决，怎么也拦不住。

其实他认为的领导针对他的事儿真不是像他想的那样。一是：经常让他出差。我们这个项目组一共有6个人，我这个同事最年轻而且还没有结婚，领导可能考虑到他家庭负担小一些，确实安排他比较勤。但他每次并没有拒绝过，也没有当面表示过不满。领导还认为出差接触业务多，对年轻人是一种历练，并没有认为会给他带来心里不适。其二是：给他调岗。今年因单位业务拓展，新组建了一个部门，新部门的组建需要从其他部门抽调人过去帮忙，同事就被第一批安排过去了。他自然不太高兴，觉得领导看不上自己才让自己离开原来的业务。新部门活累还挣得少，跟原来的工作没法比。第三个是：今年单位共组织了两次会餐，一次团建。三次都赶上我同事出差了。同事认为领导明显的是排挤自己，特意选他不在的日子组织活动，让他游离于群体之外。

其实，我真觉得我同事想多了，他只有20多岁，刚刚工作没两年，领导有必要排挤一个新人么？另外有问题是不是应该主动去找领导沟通，其实在职场“向上沟通”也是一种能力。第三就是选择离开，这就更没有必要，出现矛盾不解决选择放弃是对自己的不负责任，因为我们人生中有的困难是你躲不开也逃不掉的，看似潇洒的离开原没有想象的那么美好。

同事走了，他的位置很快来了一位新人，一个和他同样年龄的小伙子。