内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。他的成功归功于以下几点：（版权归属123图书馆123tsg.com）

①开启中国的“液态奶时代”

        1999年，潘刚组建了伊利液态奶事业部，随即兼任了液态奶事业部的总经理。伊利液态奶业务的快速发展，不仅带动了伊利其他产品品类（冷饮、奶粉）的快速发展，也带动了整个中国乳业的发展，开启了中国的“液态奶时代”，改变了中国人的饮奶习惯。

②攻克“乳糖不耐”的行业难题

        针对90%的中国人都有不同程度的乳糖不耐的现象，潘刚认为伊利有使命去攻克这个问题。他提出：在伊利人眼中，世界上只有两种人：一种人是喝牛奶的，一种人是不喝牛奶的，伊利人的使命就是要将这两种人变成一种人，喝牛奶的人——享受牛奶营养与健康的人。当时，伊利投入了大量的资源研发出了中国第一款乳糖水解牛奶——“舒化奶”，这款产品让有乳糖不耐症的人群也可以舒适地饮用牛奶。

③把握奥运、世博契机推动中国乳业升级

潘刚的敏锐洞察力，使伊利把握住了奥运、世博等历史性的发展机遇。借助于国际大事件的契机，潘刚带领下的伊利，不但将中国乳业的质量管理体系标准升级到一个新高度，同时也通过服务来自世界各国的政要、媒体、运动员及游客，彰显出中国乳业的实力，得到国际社会广泛的认可和赞誉。

④倡导行业健康可持续发展

潘刚提出了“厚度优于速度、平衡为主、责任为先”的“伊利法则”。在该法则引领下，伊利集团在行业内率先倡导“绿色产业链”发展理念，坚持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念，以对社会履责的实际行动贯穿企业发展始终，推动了中国乳业整体的可持续发展。