- 指定任务，让他们自己完成
- 模块好了后，没有验收测试
- 懒得帮解决很具体的问题
- 希望他们可以给出大概的进度信息而不是太细节的东西。
- 我是怎么确定完成的顺序的
我在提高团队效率上做了那些的努力。
如何给压力
- 问做得怎么样了
我是如何让他们成长的
- 给他们讲正确的应该怎么做。
是怎么决定任务优先级的
- 完善可用的功能
- 解决存在的bug
- 可学习性
当他们有问题时
- 告诉他们如何解决问题
早会所做的事情
- 没有认真地听从意见
- 对于遇到的问题如果问题太多就懒得搞了。
- 如果是要求一直比较高的话，当出现问题的时候就会很敏感。
- 但是对于破窗，就会一直去破坏了。
- 可以慢点，但是要有质量。
Appstore
- 让他们自管理
- 阶段性地给他们重构下
- 让他们给我讲一下架构，这样我可以更佳了解进度
- 提供一些工具集。
严谨
??好的管理真的可以提高他们的效率么。
