竞争战略旨在针对决定产业竞争的五种作用力建立有利的、持久的地位。
决定产业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。
竞争战略——战略的持久性——产业结构的改变
本书（竞争优势）主要是在战略和实施之间建立一座桥梁。
《竞争战略》一书确定了分析产业和对手的理论框架，并阐述了获取竞争优势的三个基本战略：成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。
《竞争优势》则是阐述企业在实践中如何将这些普遍理论付诸实施的问题。企业如何获取持久的成本优势？如何使自己与对手标新立异？如何选择细分市场，以便通过企业的集聚战略创造竞争优势？
理论（竞争战略）——实践（竞争优势）
注意：本书采取了价值链的方法。
