教培经营15年,教学一线25年+,在疫情的三年里,经历太多房租压力,教师裁员,学生减少的痛,5月还好我们遇见了李校来啦,开启轻创业英语提分项目的分享。
李校来啦平台的体验起初自己觉得那又是线上课,家长疫情期间上怕了,不好推广,第二家长又怕孩子长期看屏幕伤眼睛,而我们机构端担心家长线下都难,转到线上更不可能。
但不尝试怎么知道行还是不行?原地不动只是观望永远没有开始也不会有结果。
我曾经也担心我投入的钱万一像现在很多机构跑路了怎么办。六月底3万,一个月不到回本,在维护原有学员的过程里,我在跟着两场新人训和陪跑,八月继续我的第二个投入12万,招募教培代理。
做教培管理15年,教学一线25年,看了太多管理课,交了很多培训费,而李校来啦的新人训让我眼前一亮,不仅有理论还有实操,我在新人训培训里自己进步了很多
1.考核通过了C端拿到了证书
2.学会了朋友圈运营同时影响了很多去经营自己朋友圈
3.招募了很多在我朋友圈的体验学生
一场培训一场自我提升
一场陪跑一场目标确定
一个手机搞定一个随时随地的副业
发现创业模式的随意和自由是我笃定要做李校来啦的精神力量。我在陪护父亲医院休养的过程里搞定成交,我在高铁和休息时学习经营模式,那种自由切换是我转型路上的神灯导航仪,不迷路不内耗。
这个团队无论是ToC还是To B都是非常团结的协作前进,而我在自己管理15人教师团队时也未曾体验过的分工、大爱、高能、自发深深震撼到了我,我们互相监督,认真打卡,互帮互助,协作分工,各尽其职,让我们每一次活动都有大结果的成交。
佛系踏实似乎很矛盾的自己开始不再躺平,而在努力思考紧跟团队,有了狼性和目标,有了层层推进和高维变现的多维度方案。包括我和太平保险的读书沙龙、异业创富联盟的发起以及坚持创富笔记的一周更新和分享,我觉得都是在积累我的人脉和经营我的专业度。
我不仅在销售这块有了非常好的提升,同时自己孩子在使用英语提分过程里,词汇检测从六月的480个,到十月的1200词汇,让孩子和我有了更多进行推广的信心和动力。
昨晚孩子九点半写完做了,一刻没闲进入了李校来啦平台进行学习,我也努力给娃打气参与其中(毕竟时间有点晚,孩子也很疲劳),我参与其中给了孩子很多精神支持,同时我坚持写了80篇巡查日志来发朋友圈。
巡查的每一篇文章里我看到了父母陪伴的不易,看到了孩子每晚夜自习回来后继续上课的毅力,而我每每这时我就笃定要把这个提分分享给更多需要的家长让他们省钱让孩子快速提分,同时我也招募了很多同行一起赚钱改行转型。
未来的2024年,我将用我的专业和诚意服务更多的家长和代理,让我们大家一起走在创富幸福的教育轻创业路上。