这本书从各个角度和方面将运营的前生今世，未来后世，讲的清清楚楚，不放过一个细节，堪称实战宝典。社群运营必读，必读，必读！！！！

最近跟着运营学院的领读，走马观花的读完了这本书，仅仅GET到了部分点，但是已经收获满满。

昨天本书作者邻三月老师在群里做了分享，听完了分享对邻三月大大路转粉，看着像小姑娘一样的，竟然有如此大的能量。亲和力强、幽默、风、脑洞非一般大、套路非常多，关键是好甘心的被套路。瞬间觉得自己读这本书读的太潦草。后补后补。

01这是一本全面解读社群营销的书，而且非常实用

理论+实例的书写方式，更容易理解书的内容和实战操作方法。

02 社群运营的是人心

凯文凯利有一个1000个铁杆粉丝理论。简单来说，他认为一个人只需拥有1000名铁杆粉丝便能养活自己。如何管理这1000个铁杆粉丝就是社群运营要做的事。

做社群，要做到让社群的人有仪式感、参与感、组织感、归属感，他们才能成为你的铁杆粉丝，才能为了社群付出。书中一句话说的好：社群的温度，来自群员的付出。要让社群成员产生多角度的链接，有了情感连接，才有更多可能的发生。

归根结底，社群运营的是人心。

03 一个人走得快，一群人走得远

社群运营是一件非常耗费精力的事情，特别是社群做大以后。一个人的力量是有限的，做不大的。所以要培养替代者，培养核心团队，吸收潜在的运营人才，让自己的运营团队壮大，才能更好的做好服务，才能走的更远。

04 要做有独特价值的、多元产品的付费社群

想要付费，要找到社群的价值点。如果市面上到处都是免费的同类产品，谁会掏钱买你的付费产品呢？

同时，产品质量过硬、服务超五星，社群成员的满意度高，才有可能发展壮大。

05要有灵魂人物

每一个成功的社群都有一个甚至几个灵魂人物。

以行动营为例，最核心的灵魂人物是猫叔。大家都是冲着猫叔而来。当真正完成了行动营的任务以后，米大大、一白大大、媛姐、花姐姐、小黄姐等也成为大家心中的灵魂人物，让我们想要留在这里，给更多人分享我们的故事。

06“ISOOC原则”：同好、结构、运营、输出、复制

这是一个社群包含的五个要素。可以用来分析每一个社群。以行动营为例。

（1）同好：之前和老铁聊过，为什么行动营这么有魔力？得出的结论是：入营时，管理组进行了精挑细选，大家都是想要让自己变得更好的人。有共同的目标，所有更能找到共鸣和同好。

（2）结构：行动营结构完善，管理组层层分级，各个环节考虑周到。不论你在社群中有任何方面的问题，都能找到相应的管理组人员来解答，及时，热情，心里暖暖的。

（3）运营

仪式感：开营仪式、结营仪式、欢迎仪式、连长晨语、副连长的晚安碎碎念、连队管理颁奖环节。各种小仪式在每天的行动营生活中。

竟然还有熄灯时间，当时我觉得很好玩。就像一个纪律严明的军队一样，让我们很有规律，又不自觉去遵守。

参与感：共读、思维启发、颁奖等环节，都可以参与互动，让大家身在其中，而不是当观众的感觉。

大掌柜活动我觉得超级棒。基本做到了全员都有最少一次的参与机会，调动全员的积极性。全连的人都有机会当家作主的感觉，多么好的参与感。

组织感：对这个比较生疏一些。管理团队的连、排、组等，是我们的组织，我们清楚的明白我们自己的位置在哪里。

归属感：经过了22天的学习，对社群已经产生了感情，觉得这里有熟悉的老铁，有问题会想到到这里来和大家倾诉倾诉。

（4）输出：

学员的每日打卡、每日一问、一起共读、思维启发、老铁故事、大掌柜活动、复盘都是输出；

输出才有成就感，看到别人的输出会产生共鸣感。

大家在输出中分享感悟，一起成长，

（5）复制：

我理解的复制就是保持优良传统的基础上，有创新。

行动营一期一期的举办，是复制；但是人不同，同样的环节，内容会很不同，这是创新；

行动营plus，是行动营的升级版，是创新。

感谢秋叶大叔、邻三月、秦阳写出的这样的好书，让我们收获多多，这次时间有限，没能好好的读这本书，后续我还会慢慢的、细细的再读几遍这本书。