学习秋艳的《可复制的领导力》（上）中的工作布置五步法

happy牛牛 2019.6.22 （125）

今天是2019年6月22日，非常开心在今天一大早就听到我们钻石班的秋艳分享的这个专题，这是我急需要学习的内容，所以我毫不犹豫把这部分内容加入了我今天要完成的重要的事当中去了。第一次学习领导力的内容，感觉又新颖，又实用。

第一步，交代清楚事项；第二步，要求员工复述；第三步，让员工思考做事的目的；第四步，与员工探讨应急预案；第五步，要求员工提出个人见解。这就是--工作布置五步法，日本企业使用的方法，我准备用到工作中去，下周一就开始就做起来。以前我布置任务，真的就像秋艳说的那样，说一遍就想让大家都记住，自己并不知道员工到底清不清楚自己的任务，真不知道做事情的目的以及出现问题应该怎么去应急等等问题。有时候任务没有完成好，还认为是员工拖延或者是推卸责任，遇到困难就推给我。现在学习了才知道问题都出在我自己身上，一次性布置完任务就再等结果了！哎，我现在得好好的自我检讨了。其实在我教育孩子时，也存在这样的问题，我觉得可以试一试这个5遍的方法。