“榜样”是对员工的无声激励，奖励员工的努力，同样其他员工也会向榜样看齐，员工的自尊心，让大家自觉自发的往好的方向发展！
首先管理者要做一个示范，要以身作则，让自己成为一个榜样，为员工提供动力，强化示范作用。其次让示范生动而具体。再次示范标准不能超过员工的能力范围。给员工设定一个“跳跳脚就可以够得着的标准”，总之就是让员工产生自我管理的动力！
6.17为员工设立一个效仿的标准
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
