公司负责人前期需知悉、思考
·四川影视市场环境情况（宏观环境、政策导向、意向合作公司及上下游关系）
·公司核心竞争力
·公司框架建设及各部门业务方向定位
·各部门业务流程规划
·竞争对手、优劣势分析
运营规划
1，准备阶段
时间进度：2016年5月-9月
工作重点：
1.办公场地、装修
2.设备采购
3.人员招聘持续
4.外部资源合作尝试、跟进
5.制作业务宣传及业务资源拓展
（任务负责人）预期目标：
·预计完成公司办公场地基础建设工作，场地装修、设备采购方式工作等专题讨论
·预计推进各部门骨干人员到岗（第一轮试用）、基础人员不断补充
·预计推进部门与部门间、上级与下级间形成业务流程
·预计推进各部门工作试运行
2，业务开展阶段
时间进度：2016年10月——2017年春节前
工作重点：
1.项目部业务开发、开展
2.商务部建立沟通、承接联络
3.艺人经纪业务开展、开发
4.其他业务开展
预期目标：
完成设备投入回收的50% ？摊平年度内业务经营成本 ？
建立影视行业资源关系和上下游业务合作
拓展艺人经纪、商务业务
创建、完善项目团队管理、人才建设
建立完善公司管理制度、经营体制
创建公司品牌知名度
为天生之道创建相关业务支持平台
业务经营策略
1.利用公司在四川的关系资源展开业务拓展，对关系资源进行有效的资源分析和整合，节约时间空间业务沟通成本。
2.利用前期建立的企业客户平台目标性的进行业务拓展，并利用影视平台宣传优势给予客户带来品牌宣传、营销价值。
3.配置较为合适的技术设备和高水平专业人才，提升业务能力，并利用集团公司其他平台资源为客户带来其他价值，形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。
4.利用集团公司其他资源降低制作成本，形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。
5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。
招聘
公司待遇
我们需要的是：不懈追求、富于团队精神的小伙伴！
我们提供的是：
1.舒适、整洁、开放的办公环境
2.为每一位员工提供“五险”的福利保障
3.提供各类法定带薪假期，每年带薪年假
4.富有活力的年轻团队
5.定期组织员工聚餐以及各类文娱活动
6.公司提供餐补、全勤奖等
7. 良好的内部带薪培训机制，为每一位员工快速实现自我提升和成就自我创造价值
8.广阔的职业发展空间，为每一位员工提供公平、平等、丰富的晋升机会和职业发展平台
组织架构
招聘需求
详见招聘职位、岗位职责表
创意部
运营部
