今天看本专业的书籍《管理学原理》，看到控制这一章节时，书中问了一个很有启发性的问题。

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“在企业的控制过程中，是衡量什么更重要还是如何衡量更重要?”

在我看来，衡量什么比如何衡量更重要。因为在控制过程中，衡量什么就好比做正确的事，而如何衡量则是正确地做事。

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正如之前在李尚龙老师的《你只是看起来很努力》中的一句话:选择比努力更重要。

如果控制的方向错了，在这个方向下得控制越正确越有效，企业的实际操作则会距离原先的目标和标准越遥远。

所以，衡量什么比如何衡量更重要。