原谅我，这一周连续跳票，总共参加了5场宣讲会，开了2天的云栖大会，参加了FT金融时报的中国年会，然后昨天在杭州完成了one1一周年的一个派对，邀请了一些朋友到场，还有芬兰的slush和P先生。
所以，真的没时间静下来写写东西。那就从最近面试开始说吧，从创业公司到已经很成熟的都面了一通，有些盲目有些着急。有不错的待遇一般，待遇好点的平台不行。这个跟创业一样，每个青年特别是大学生，目前的大环境都在鼓励创业创新，但请思考一些问题：梦想能当饭吃吗？梦想怎么当饭吃？你能把梦想当饭吃吗？
这也是我想在人物走访后努力去得出的一些结论：哪些梦想可以当饭吃，如何转化，以及那些人可以实现转化。（我相信更多是会面临哪些问题，最多的挑战是什么，相信我，梦想是创业者对未来的美化，残酷的现实，才是最真的当下，比如，80%的死亡率，他们的共同原因都有些什么，哪些行业死亡最高，哪个环节最容易倒下，云云）
去年暑假的时候，我的一个校园工具类社交软件到了技术demo阶段，那时候国内移动互联网的热潮还未褪下，高涨的热情比A股坚挺到不知道哪里去了，圈子里流行的是什么从零到一、创业维艰等等，于此同时，一大波踏着o2o的公司拔地而起，36ker上也是每天这家融资多少多少，那家有到了B轮之类。好不繁荣。
而我身边很多浙大系、杭电系等等也都开始加入，而且也认识了不少“明星企业”和创业者。
但紧紧到了今年年初，如同在浪潮里游泳的人，在浪退下后吃瓜群众总能看到一大波裸泳的人。
同样，我也是，技术外包团队的退出，我直接死掉，一口气没有。从那以后，我决定做一个容易落地，轻技术、重运营的项目，跟一个好友几次不断沟通后，他也是一个连续创业者，我们交流这肤浅的看法，然后有了one1，一个针对大学生的公开课平台。（这个不是广告：我们没有app，官网目前也在停摆状态，而且是个半公益的项目，直接写出我的创业名称，也是让大家知道one1是什么，免得我写到用到时候一脸蒙蔽，毕竟我们现在名气不大）
虽然那时候倒下的企业一堆，但走到今天而且一路看下来，也有很大的发展的企业也有很多。
于此同时，因为one1也会邀请很多同龄的人回到学校进行一些讲演，所以接触到了越来越多的同龄创业者，行业分布也很广，也有刚融到1000w的，也有那种不出名但贼赚钱的，有技术行业的，也有做自媒体的。
行行色色，来来去去，而其中很多人也成为不错的朋友。所以，这次也准备从它们入手。
其实，这个圈子里，很多人仍然很燥。我大概观察过身边这群朋友，发现中国创业者技术创新太少，而且大部分技术创新者是海归派，本土创新大多数是平台的创新和商业模式的改进，我把它叫做轻创新或者微创新以及伪创新，在FT年会上，神州用车的CTO跟我说了差不多类似的一个问题，而远观海对面的硅谷，技术创新（我叫他硬创新）依旧是主流。
我最早是相当相当看不起轻创新的，我觉得那时候移动互联网已经发展到一个瓶颈，大家伙切蛋糕已经切得差不多了，并且基于这些平台的创新我觉得是很脆弱的，就像现在移动端取代pc端一样，可能5年到10年，终将会有新的平台来取代现有的平台。都现在，你能看到，走得远走得大的，都是在平台下结合原有的商业模式进行技术改进的，而不是平台公司（脸萌之类），但我也稍稍改变了一些原来的想法，就像马校长在云栖大会上讲到的5个新一样，商业的本质是没有发生变化的，1000年的宋是这样，100年前的工业革命是这样，如今也是这样。（关于马校长的这次演讲，建议都去看看，蛮有启发的）
同样，马校长有讲到关于28法则里面的那个8。在中国，商业生态系统在BAT三家大象级企业的掌握下，生态系统末端的这部分又是怎样的一种存在呢？这其中大部分就是我想采访的对象。
还有一部分，他们没有这么依附于这个系统下，或者他们在更大的一个系统中，比如17号发布产品的零零无限，这类技术类企业是怎样的呢？
好吧，这就是我目前的一些微小的想法。想法不太重要，关键要去做，one1一年，就是靠敢想敢做一步步走下来的。接下来时间，one1也将步入一段时间的过渡期，我想利用课余时间和正式工作之前，在间隔年，再去做一件牛逼的事情，就像那一段段精彩的旅行一样。
愿每一位创业者都有个美好的未来。晚安少年。
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