4、项目总结
每日的日报、月报:随时整理问题,及时让老板看到,争取资源解决;如果老板不帮,是要负责的
项目结束后的总结:积累经验,成功和失败的经验
5、项目中的变化
变更事件:主要关注“需求冻结”后较大的变化
搭车事件
紧急事件:老板拍板,自上而下
6、项目管理
文档管理、流程管理、敏捷方法
(1)文档管理
商业需求文档
产品需求文档
需求规范
(2)流程管理
(3)敏捷方法
每日的日报、月报:随时整理问题,及时让老板看到,争取资源解决;如果老板不帮,是要负责的
项目结束后的总结:积累经验,成功和失败的经验
变更事件:主要关注“需求冻结”后较大的变化
搭车事件
紧急事件:老板拍板,自上而下
文档管理、流程管理、敏捷方法
(1)文档管理
商业需求文档
产品需求文档
需求规范
(2)流程管理
(3)敏捷方法