一:创业企业的颠覆式创新–可持续性驱动性颠覆。即承担更多的社会责任感,将环境治理与人们的健康视为企业的文化。
比喻为人们解决他们解决不了的问题,而且这个问题对人们很重要。就像是帮那些挠不到背的人挠背。
二:投资钱包–即日本著名MBA导师提出的一个观念。指那些想花在买彩票的钱。
比喻为守株待兔
三:消费钱包–用来使自己开心的钱。
比喻小孩子想要得到玩具而向父母撒娇。
四:移动终端为数据的源头。数据通过移动终端发到云上面。
比喻为各个小溪的水汇集到大海里面。
五:移动终端是线上和线下的跨界点。
比喻为传话者。