宏，夏安！

进入七月，暑气逼人。你在广东河源赣深客专项目建设一线，更处火炉之地，还望安全至上，工作顺利！

你还记得老易吗？那个在深圳地铁项目钢筋班的农民工，他现在池州的管廊项目务工。昨天下班路上，我碰见他了。他冲我打招呼：“李记者，你到合肥出差啊？”我愣了一下，心想一定是以前拍摄或者采访过的人，笑着告诉他：“不是，我调来合肥工作有几年了。”“哦，那不错。你肯定不记得我了吧？我是老易，在你弟弟那个项目，深圳地铁项目做过工，钢筋二班的，你还给我们拍摄了纪录片。”果不其然。然后，老易就问到了你，“李经理还在深圳项目吗？他的腰好些了吧？那次在井下，若不是他推了我一把，受伤的一定是我。”我又一愣。很显然，老易看出了我的纳闷，就跟我说起了事情的原委。原来，八年前你突然回家休息一个星期，说是闪了腰，其实是井下作业吊装钢筋笼出了纰漏，你眼疾手快地把发蒙的老易一把推出了危险圈，自己却被钢筋挂了一个跟斗，腰撞到了旁边的角钢护栏上。“好险，幸亏李经理身手了得，他推完我自己还往外跳了一把，否则，后果难以预料。”老易这会儿说着，似乎还心有余悸。随后，老易还念叨了你管现场和班组工人们能够打成一片的种种好。

宏，一晃八年过去了，此刻得悉你在地铁工地任副职时，为救人差点赔上自己的命，心底百味陈杂。

作为建筑企业安全体系的一份子和执行者，施工现场管理人员的安全意识、安全技能，都时时需要不厌其烦地学习完善来得以保持、提升，从而能够更好地把控现场。尤其是对人的管理要多说、多培训、多纠正、多指导，及时消除人员自身操作过程中造成的安全隐患，帮助作业班组农民工兄弟认识危险的存在和规避的方法，让他们在施工过程中由被动管理转化为自我管理，可以大大提高人员安全管理效率。你现在转岗到赣深铁路项目担任项目书记，在班组中民主选聘群安员和协理员，按老易的说法，这个好！“农民工性子都直，选出来的人一般大家都会服气他，有想法、有意见也会跟他说，这样，项目就能及时地掌握到情况，大家的工作都好做。”

有人说，农民工没有过硬的安全知识储备，对一些技术性的安全隐患不太了解，起不到安全防范的作用，没必要选聘；也有人说，农民工不是企业正式员工，用工性质在一定程度上决定了其流动性大、责任心不强、岗位更换相对频繁，选聘为群众安全生产监督员稳定性偏弱。我个人觉得这个认识有些偏颇。

作为施工企业主要劳动力补充的协作队伍农民工，承担了工程建设的大量一线工作，是生产安全管理和实施的重要群体。从农民工中择优选派群众安全监督员并发挥其监督作用是构建企业安全管理体系，落实好生产安全的举措，具有一定的现实意义：由农民工自己海选出来的群安员，因为跟班作业，对生产现场和生产环境会非常了解，对自身使用的设备性能、状况非常熟悉，可利于及时发现身边生产环节的安全隐患，是工程项目安全管理体系的一个有益补充。另外，农民工群安员和施工班组人员劳动、生活在一起，彼此了解和信任，由他们进行二次安全教育和监督，其他施工人员比较容易接受，抵触情绪也较少，无形中增强了“安全链”的牢固性。

这里有一个重要前提，宏，那就是要加大对选聘农民工群安员的培训，唯如此，才能充分调动发挥出他们协同项目专职安全员，构成企业生产一线第一道“防火墙”的作用。

当前，我国大部分地区进入雨季、汛期，既是生产安全事故进入高发期的时节，也是在建工程项目施工生产全面展开的“黄金季节”，项目部积极开展安全演练、设立安全质量“曝光台”增大安全教育力度、进行隐患排查和“会诊”，开出整治“良方”等等举措，都是工作落实的具体表现。然而，也要清醒的看到，现场一线安全生产工作还存在一些“杂音”，比如：一些单位的隐患整治工作形式大于内容，雷声大雨点小；一些群体对安全工作持有“命运决定论”、“倒霉论”、“小心也没用”等消极观点，对安全隐患排查系统等具有信息化智能管理性能的防范措施落实不到位……究其根本，都是忽略了治理隐患关键在于抓住隐患的表现。要抓住隐患，就必须对隐患的现实风险做出判断：现场的不符合项是否有可能直接引发事故？现场的不符合项是否直接影响到整个系统的安全可靠性？相邻设备、其他区域出现异常后是否因此会引发更大的次生事故？弄清了隐患问题的危害性，何去何从也就有了方向，隐患整改才能成为自觉的行动。

千里长堤，毁于蚁穴。总之，安全隐患猛于虎，你尽可以“打盹”不理它，可只要它“醒”过来，是非要“咬”你一口不可的。只有平时扎紧安全的“篱笆”，以百倍的警惕注视着它，才能防范于未然。

老易和我告别的时候，要了你的电话，他说会给你打电话，了解一下农民工群安员选聘的程序，想把这个做法介绍给现在务工的单位。

其他我就不多说了，项目一线工作繁多，状况也多，遇事还请三思而行，秉公为之。

顺致一切安好！

姐，于庐州，八月。