第二章:断妄念
要统一人是思想
最好的方法就是人所有人把思想清净下来
少思想、多觉知
提升觉知的方式:
要持戒、保持定力
管住人的三个重点
1. 切忌变来变去
2. 不要辩来辨去
3. 把注意力放在事情上
注重诚信、积攒本钱
*中国文化的核心不是征服,是同化
要觉知、多介入:频繁对单与排查
看到这里:本书精髓:
破无明:做计划
*管理以瞬间作为对象
因缘足具才能因缘重组
每个瞬间都有管理动作
多介入:计划执行
五蕴通:众人合心
重读第一章:破无明
管理不是知识、不是艺术
是笨功夫
管理从改变开始
改行为、改习惯
改变人首先懂得约束人
有没有计划,在于有没有约束
有约束:就是文明人
没约束:就是野蛮人
效率源于秩序
秩序源于限制
大企业:完成了对人最基本的训练和改变
小企业:达成目标和训练队伍同步完成
无明,是管理的根源
管理,就是要做到心中有数
了解真相要做好管理在第一步
静心才能看破
用排查代替琢磨
排查是破无明的关键动作
如何让汇报更有效
用PPT